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杂谈项目管理的重要性 项目管理的意义和作用

众所周知，项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评估，识别工程项目的风险，并在此基础上合理运用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，有效控制项目的风险，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最小的成本确保项目总体目标的实现的管理工作 。
项目风险管理的意义是什么？
项目风险管理利用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，有效控制项目的风险，妥善处理风险事件造成的不利后果，确保管理层以最小的成本实现项目的总体目标 。
风险管理应被视为与项目管理融为一体的必要内容，对于完善基本的项目规划流程不可或缺 。
项目风险管理的作用是什么？
1.判断计划中有利的变化；
2.确认这些变更的必要性；
3.发现不明显但有影响的风险因素 。
风险管理与项目管理的关系通过定义项目的范围，可以定义项目的范围，将项目的任务细分为更具体、更易管理的部分，从而避免因疏漏而带来的风险 。
【杂谈项目管理的重要性 项目管理的意义和作用】总的来说，项目风险管理能够促进项目实施决策的科学性和合理性，有助于提高决策质量 。项目风险管理可以促进项目组织和管理效益的提高 。项目风险管理可以为项目组织提供一个安全的商业环境，保证项目组织商业目标的顺利实现 。


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