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阿里巴巴的业务模式及特点 阿里巴巴运营模式是什么

阿里巴巴
的运营能力一直被业界称道 。从诞生之初，阿里巴巴就以促使双方成交为目的，自然之中运营 。最早创立的“双十一” 。
商业模式应该有两个概念:一个是大概念，即企业从事经营活动的所有方式方法，也称商业模式 。如专业化与多元化、产业经营与资本经营、国内市场与国际市场等 。，统称为商业模式 。另一个是小概念，即商品流通方式 。论商业，相对于工业和农业而言，商业模式是指商品从生产企业进入消费领域的方式 。商品的流通过程一般分为批发和零售两个环节 。因此，商业模式包括批发模式和零售模式 。
作为一个小概念的商业模式，目前国内有很多典型的模式 。其中有以传统小商品市场为主要经营手段的义乌模式和以网络交易为主要经营手段的阿里巴巴模式 。本文将简要介绍这两种市场模式，并进一步介绍它们与实践的互动，从而得出电子商务在小商品市场的应用效果 。
图片来自互联网
一种或两种模式
(一)义乌模式
义乌模式的总体特点是:既买全国又买本地，既卖全国又卖全球 。劳动密集型的小商品生产和大市场的结合是义乌市场发展的基点 。
经过20多年的发展，义乌市场始终体现集散与产地并重的流通格局，市场商品以小、全、廉为特色，汇集了41个行业1901大类40多万种商品 。“小商品海洋，购物者的天堂”正成为义乌市场的代名词 。
义乌小商品市场(又称中国小商品城)以前主要经营小商品，现在商品范围越来越广，几乎无所不在；以前是假冒伪劣的代名词，现在所有产品都是正品，很多都是精品 。以前义乌本身没有工业，经营的产品都是温州、广东、福建等全国各地的 。义乌只是一个大卖场 。后来很多产品逐渐转向本地生产 。义乌从纯粹的中介市场变成了生产市场 。目前，义乌各地销售的产品有40%是本地生产的 。义乌市场年营业额500亿左右，本地生产200亿左右 。也就是说，因为有了市场，促进了当地的产业发展 。截至目前，义乌小商品市场年出口额约300亿元，且逐年大幅增长 。每天有5000多名来自世界各地的外商采购商品，200多家外国公司进驻义乌，将义乌商品批发到本国销售 。义乌小商品市场已经成为地道的国际市场 。甚至有人认为，有了义乌市场，就没必要每年都办广交会了 。因为义乌市场已经是一个天天开的“广交会”了 。
在义乌小商品市场有两种成功之道:
一、成功之路在于三低，即低成本、低税费、低价格 。所有去过义乌的人都对义乌的东西感兴趣，主要是因为便宜 。以前义乌的小商品价格低，主要来源于大量进货 。现在，既有大量进口，也有大量出口，还有本地生产 。本地化生产成为支撑低成本的重要因素 。政府对其实行低免税收费 。15年前800的管理费，一直没变 。
第二，成功之道在于商人 。义乌小商品市场的成功，不是因为场景搭建的有多好，而是因为有一大批特别勤劳能干的生意人 。这些商人把来自全国各地的货物集中在义乌；并把这些商品销往全国各地，全世界 。
所以市场建设的秘诀在于培养和保护商人 。
(2)阿里巴巴模式
作为全球最大的在线交易市场，阿里巴巴是电子商务当之无愧的代表 。阿里巴巴模式的总体特点是:线上交易，线下分销 。
商务活动包括四个流，即信息流、商流、资金流和物流 。以阿里巴巴为代表的电子商务活动在这四个方面相对于传统商务活动具有明显的优势 。
先看信息流 。传统商业是通过实物来传递商品的信息 。另一方面，电子商务使用电子信息而不是物理信息 。比如你买了一个小饰品，就不需要再拿出来了，贴上相关图片说明一下就够了 。用电子信息代替物理信息，可以节省巨大的信息传输成本 。而且电子商务省去了极其昂贵的信息媒介“商场” 。它不需要昂贵的店面或库存折旧 。这是电子商务优于传统商业的重要原因 。更重要的是，通过互联网传递信息不受时间和空的限制 。你可以把某一种商品的图案、动画、规格、价格、送货方式等信息瞬间传送到千里之外的世界各地 。产品的好与坏，价格的贵与便宜，全世界的人都知道，你可以和全世界的用户做交易 。所以，阿里巴巴短短几年就有了全球210万商人 。
当然，并不是所有的产品信息都可以通过电子媒体传播 。例如，人们需要闻一些产品 。一些高档面料需要手工建模 。这些产品的信息要实物传递 。然而，对于大多数产品信息，电子媒体可以取代物理媒体 。


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