如何提高说话能力(说话高手的基本技巧)( 二 )
为了让对方的谈话更深入,或者扩大谈话的内容,我们需要理解并构建一个长篇大论来讨论我们自己的观点 。
但是口才差的人,在讲某一点的时候,往往是“一句话一句话,两句话一句话”,很难做长篇大论 。即使想多说几句,说的时候也很容易跑题,别人也很困惑,不合逻辑 。
这是正常的,因为没有制度的锤炼,大家都会习惯性地说短句,说长段会有点敷衍 。
当然,在现实生活的聊天运动中,我们很少有机会发表长篇大论 。然而,这种“高级口语”能力在很多情况下都非常有用,比如求职面试、述职、讲解教学,或者证明自己的观点 。
当你能对一个话题深刻地表达你的观点时,说明你的逻辑表达不能再差了,这样别人就能认为你的其他天赋不弱了 。
如何私下锻炼这种说话能力?有两种方法:
首先,学习现有的表达逻辑框架 。
如PREP、STAR规则、SCQA结构、金塔原则、金圆规则、总分等 。
第二,从相关文章中提取表达框架,然后应用到自己的表达中 。
如果你想写一篇鸡汤散文,那就收集相关的鸡汤散文,学习它们的写作模式,并运用到你自己的散文中 。
如果你想通过这两种方法锻炼你的才能,你必须结合三个步骤:
1.大声朗读;
2、复述;
3.练习;
通过朗读,我们可以积累关于这篇文章结构的语感,获得框架印象 。然后按照这个框架进行复述和锤炼,锤炼自己的出稿表达能力 。最后,将这个表达框架应用于你自己的目的 。
例如,如果您想学习SCQA构造:
S:situation(情景),即大家都熟习的的情景或者事实 。C:complication(冲突),即实际情形往往和我们的请求不一致,所以会发生了抵触冲突 。Q:question(疑问),即该怎么办?也就是如何解决问题的疑问 。A:answer(答复),即我们给出的答案 。然而,不仅有SCQA结构的一种情况,还有其他混合方法 。比如你想向老板汇报工作,可以申请ASC 。
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回答:“老板,今天我想谈谈关于公司销售激励制度由提成制改为奖金制的建议 。”——这是开门见山,直接抛出答案A 。
情况:“公司自成立以来,一直采用提成制来激励销售团队 。这是三种主流激励机制(佣金、奖金、分红)之一,三种激励机制是分开的,适用于不同的场景 。”-这是情景S,完整介绍了激励制度 。
冲突:“但是,随着公司业务的快速发展,城市越来越多,company系统在激励方面造成了很多不公平;富人区和穷人区的不公平,成熟市场和新市场进入的不公平,甚至出现员工拿到一大笔提成,公司却亏损的情况 。”
这个例子是根据实际情况应用SCQA结构的结果 。
当你看到相关的例子时,如果你想学习它们,首先大声朗读几遍,然后用你自己的语言重复 。感觉之后,我们把这个结构应用到我们平常的聊天中 。
当然,当你浏览的时候,你可以看到别人的表情都很好 。你也可以用这个方法学习别人的表达结构,然后通过自言自语来磨炼自己,从流利到流畅 。
当你积累了更多的表达结构,久而久之,你就能做到“无计可赢,无计可赢” 。你不必遵循固定的结构,你也明白如何使用自己的结构来构建一个大的表达部分 。
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应对突发状态的思维和别人聊天的时候,一定不要总是那么顺口 。
可能别人用笑话来“刁难”你,或者不恰当地谈论你的“痛苦”,甚至故意问你一些问题来试探你 。
这种情况,很容易给你带来不知所措的窘境 。这个时候,你如何处理这种情况,你就可以决定你下一次的谈话主导权 。
一般来说,处理方式是根据别人的话来决定的 。
如果别人以开玩笑的方式取笑你,你也应该以对方的方式取笑对方 。如果有人用某种逻辑攻击你,你也要用类似的逻辑反击 。
然而,这涉及到你的精神敏锐度 。当你去锻炼的时候,你最好在不同的思维情况下学习一些锻炼的方法,比如:
发散思维聚合思维类比思维批评思维因此,学习更多的思维情境将对我们的语言反应有非常大的帮助 。至于平时私下怎么发脾气?
就是想象自己可能遇到的意外状态,或者用对话的情境再现自己遇到的意外状态,然后想出新的应对方法来交换 。
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