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如何提升领导能力(如何提高个人工作责任心)( 二 )


有时候是因为这些管理者认为幸福不庄重 ， 工作需要庄重；
有时只是因为这些经理没有意识到他们有义务创造一个快乐的工作氛围 。
其实这是经理的职责 。下属把白天的时间用于工作 ， 有时不得不把晚上的时间用于工作 。
是的 ， 公司给他们发了工资 ， 丰富了他们的钱包 ， 但作为一名导游 ， 你还是需要丰富他们的灵魂 。
以上六个动作步骤 ， 其实总结为六个要点:自动性、自信心、承压性、客观性、计划性、人际亲和力 。
但是在很多情况下 ， 大多数管理者并不能在指导的所有六个方面都做得很好 。
有些管理者规划能力强 ， 承压能力强 ， 但往往缺乏人际亲和力 ， 忽视员工个人意愿 ， 导致员工缺乏动力 ， 工作效率低下 。
但是 ， 有些管理者人际亲和力好 ， 但缺乏客观性和计划性 。虽然他们和员工相处得很好 ， 但他们的事迹并没有得到很大的推广 。
其实每个员工的工作条件都不一样 。如果我们引导他们以一致的管理风格进行管理 ， 后果会大大减轻 。
没有坏士兵 ， 只有坏将军 。
【如何提升领导能力(如何提高个人工作责任心)】如果导游员能够对不同的员工应用不同的管理风格 ， 那么大部分员工都能取得更好的造诣 。


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