如何提升领导力(工作中如何提升领导力)( 二 )
如果你说，我帮我搬这个东西给他100块钱的奖励，信任很多人去争取，但是这个方法不可行 。考虑到成本，搬一个东西不能给企业发明价值，但是企业为这个动作买单，但是企业想不赔，同时又有人自愿去做，所以可以引入积分制管理 。
比如员工自动搬东西，那么员工可以获得20B分，降低公司成本的10B分，发表意见的20B分，协助同事的30B分，第一次见面的20B分，会上分享自己经验的20B分等等 。，而员工可以因为对公司有益的行为获得加分，这样员工就可以养成习惯 。
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事实上，点有许多用途，既可以用于定量工作，也可以用于调查人 。每个企业的情况不同，需求也不同 。如果你想了解更多相关内容，我这里有我们这些年总结的经验和笔记的总结 。
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这是我们多年来总结的经验和笔记的总结 。
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