|你认为无用的泛泛之交,可能正在改变这你的生活

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|你认为无用的泛泛之交,可能正在改变这你的生活

你有没有遇到过这样的场景呢?
你在路上偶遇一个很久不见的朋友 , 你和这个朋友的关系一般 。 你们交流最近的情况 , 他无意中的一个消息帮助你解决了一个近段时间困扰你的问题 。
我朋友的女儿今年大四 , 即将大学毕业 , 学会计专业 , 正在找工作 。 她的亲戚朋友一听到哪里招聘 , 网上看到哪里招聘就告诉她去报名参加考试 。
可结果并不理想 , 事情却在朋友遇到一个很久不见的前同事时出现转机 。 前同事前几年去了一个国有企业 。 两个人聊起近况时 , 前同事说他们单位正准备招聘一名会计 , 朋友的女儿符合条件 , 可以报名 。
朋友的女儿赶紧去报了名 , 参加考试、面试都非常顺利 , 最后获得了这份工作 。 这让我的朋友和她女儿非常开心 , 终于解决了就业问题 , 而且单位效益非常不错 。
为什么亲戚朋友齐心协力帮她寻找机会 , 却没有成功 , 而一个泛泛之交的朋友却做到了呢?
《破圈:弱连接的力量》这本书中讲到:有距离的联系人反而拥有更优质的信息 。

这是一本主要是讲我们生活中有些不熟悉的人 , 他们却能给我们带来知识、机会和意想不到的惊喜 , 我们可以利用这些资源来扩大我们的朋友圈 , 持续破圈 , 成功打造自己的影响力 , 让自己能见识到更广的世界 , 成就更大的事业 。
这本书是两个人合著的 , 理查德·科克与格雷格·洛克伍德 。 理查德·科克是重新定义二八法则的管理学导师 , 也是一名知名的“连续创业家” 。 格雷格·洛克伍德是一名著名的投资人 , 专注于互联网企业 。 两个人就是因为弱连接相遇 , 共同出版了这本书 。
01为什么弱连接?
我们生活在一个网络世界 , 除了面对亲戚、朋友、家人、同事 , 还有一些是我们点头之交 , 就像我们平时说的 , 我们就是认识 , 根本不熟 。

我们的这些点头之交就是我们的弱连接 。
特斯拉的创始人埃隆格·马斯克 , 创业之初 , 和他的兄弟金巴尔注册了一家网络技术公司Zip2 , 准备大干一场 。
金巴尔说:我们有一个好故事 , 一个好产品 , 一个好团队 , 一切都准备好了 。 但关键的是他们没有钱 , 需要风险投资家投资他们的项目 。 但他们认识的风险投资家没有一个人愿意投资 。
他们希望从天使投资人那里筹集资金 , 经过几个月的努力 , 他们竟然没有筹到一分钱 。
他们想放弃的时候 , 他们的女房东听说了他们的事情 , 他们讲了自己的困局 , 但是并没有期待女房东能帮他解决什么问题 。
但是房东却给他们带来了意外收获 , 女房东帮他们介绍一个有钱的朋友 , 同意投资他们的公司 。 公司终于开始运转了 , 但是开发业务需要大笔的钱 , 他们需要继续找投资人 。
事情却因为他的一个临时销售员发生了改变 , 销售员介绍了一位他认识的风投人 , 这个人愿意投资数百万美元帮助他们开发项目 , 他们的项目顺利的运转起来 。
马斯克兄弟的故事告诉我们:你认为无论如何都没有能力帮助你的人 , 却认识那些出乎意料的能给你提供帮助的人 。
就像作者说的 , 人与人之间的入连接 。 不仅是微不足道的泛泛之交 , 而是两个紧密结合的亲密朋友圈之间的关键桥梁 。
而和我们强连接的人 , 和我们生活在同一个社交圈 , 他们知道的信息 , 我们往往也知道 , 缺乏新的信息来源 。
作者认为:弱连接的有趣之处在于维护他们不需要花费多少时间和精力 , 但可以带来巨大的好处 , 有时能以偶然信息的信息改变我们的生活 。
02如何挖掘我们身边的弱连接呢?
可能都听过一句话:我们的朋友不在多而在于精 , 有三五个好友就够了 。
但对我们的社交来说 , 停止聚焦 , 随机才是有效的 。
作者认为 , 我们要保持一个广泛的朋友圈 , 对新接触的事物或新认识的人 , 保持好奇心 , 有一个开发的心态 。
只有充分挖掘我们的弱连接 , 才能给你的生活带来无限可能 。

如何挖掘我们身边的弱连接呢?
作者为我们提供了三个策略:
1.有意识地把某个新领域作为目标 , 并参与其中 。
我们对瑜伽感兴趣 , 可以参加一个瑜伽俱乐部 , 就会认识不同的人 。


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