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人不狠 ， 站不稳 。
肯定有不少人 ， 把这个“狠”理解为 ， 这股狠劲向外 ， 而不是向内 。 其实真正的“狠”不是对外 ， 而是对自己 。
这就像拳手可以一拳把对手击倒 ， 却很难以同样的力量把自己击倒一样 。 真的“狠”是由内而外的改变 ， 狠劲对外 ， 只是“狠”的一部分 。
身在职场 ， 每个人都有属于自己的多重角色 ， 在领导面前是下属 ， 在下属面前是领导 ， 在客户面前代表公司 ， 在公司面前是单独的个体……
角色不同“狠”的方式也不同 ， 根据自己不同的角色 ， 做一个“狠人” ， 让自己站稳 ， 才会有机站高 。
领导“不狠”地位不稳1.面对诱惑要“狠”
职位越高 ， 权力越大 ， 面对的诱惑也会越多 ， 能抵住诱惑 ， 才能站稳 。 对于 ， 金钱、美色、权力……各种各样的诱惑层出不穷 。 守不住底线 ， 顶不住诱惑 ， 很容易深陷泥潭 。
许多领导都是在不经意间的行为 ， 开始心里还有些忐忑 ， 随着时间的推移 ， 胆子也会越来越大 ， 最终变成心存侥幸 ， 不被发现 。
一开始谁也没有那么大的胆量 ， 开始或许只是喜欢听恭维的话 ， 到后来被恭维、被迎合 ， 忘乎所以 ， 最终酿成大错 。
这里的“狠” ， 表现在冷静、客观 ， 更要善于拒绝 ， 抵住诱惑 。 往往许多大事都因为开始小诱惑 ， 最终变成了欲壑难填、利令智昏 。
2.面对压力要“狠”
身在重要岗位 ， 有上级传导的压力 ， 还有分配手中资源的压力 ， 平衡各种关系的压力 ， 下属犯错 ， 领导还要收拾烂摊子的压力……
作为领导看似干活少 ， 但是承担压力大 ， 职位越高 ， 压力也就越大 。 就像有些不可抗力的因素 ， 导致的事故 ， 领导也会连带责任 ， 各方的压力都会存在 。 责任与权力是伴生品 ， 压力也会逐渐递增 。
这就像遇到麻烦的事情 ， 大家都不想承担责任、面对压力 ， 这时有一个人站出来愿意担负责任 ， 承担压力 ， 那么大家都会按照他的想法去做 。
面对压力的“狠”表现在敢于承担责任 ， 敢当人先 ， 承担风险 。 有些事情哪怕躲了 ， 也要承担一部分 ， 还不如对自己“狠”一些 ， 直接扛下来 ， 赢了那就是权力 ， 输了大不了从头再来 。
作为领导 ， 面对压力不“狠” ， 不敢承担 ， 反而向下传导 ， 最终的结局不过是权力失控 ， 迟早会被架空 。
3.对待下属要“狠”
对待下属要“狠” ， 不要误以为是压榨下属 ， 而是为了公利、集体的利益甘愿做“坏人” ， 既不想得罪人 ， 又想把事情做好 ， 没有那种好事 。
或许在基层 ， 或者下属较少的情况下可以凭借自己的能力 ， 人格魅力 ， 把下属拧成一股绳 ， 充分调动积极性 ， 但是随着职位的提升 ， 管理的下属越来越多 ， 没有那么多时间、精力 ， 照顾到每个人 。
要求下属做到：理解要执行 ， 不理解也要执行 ， 实在不理解在执行中加深理解 。 不以个人喜好、利益 ， 而是公利、集体利益为先 ， 下属不理解 ， 做“坏人”又如何？
下属“不狠”位置不稳1.克制欲望要“狠”
人性是趋易避难 ， 可往往那些容易的事情提升小 ， 甚至是没有提升反而养成毛病 ， 就像玩游戏 ， 睡觉没难度 ， 但个人得不到提升 。
行走职场犹如逆水行舟 ， 竞争如此激烈 ， 停下意味着退步 ， 进步快的淘汰进步慢的 。 成年人的世界就没有“容易”二字 ， 大家都是奋力的活着 。
就像空姐门槛高 ， 但收入也高 ， 饭店服务员门槛低 ， 收入也低 。 容易的事情 ， 谁都会做 ， 获得也会较少 。 没有那种又轻松收入又多的事情 ， 即便有那拼的不是自己 ， 而是在拼爹、拼干爹 。
2.遇到机会要“狠”
机会对于每个人来讲 ， 并不公平 ， 而且稍纵即逝 ， 在机会面前 ， 还在“礼让” ， 要么是没信心 ， 要么故作姿态 。
桑德伯格在《向前一步》里说过 ， 社会财富从来不是被分配的 ， 而是需要人们去主动获取的 。
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