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万向集团公司年报。万向集团做什么的?( 三 )


1998 年，美国舍勒出现严重亏损 。而万向美国公司的销售额已经达到 3000 万美元 。万向与美国 LSB 公司联手收购了舍勒，LSB 接纳舍勒的工人、厂房;而舍勒的品牌、技术专利、专用设备及市场归万向所有 。舍勒成为万向的美国子公司，万向为此只付出了42 万美元 。而万向在美国市场每年至少增加了 500 万美元的销售额 。更深远的意义则是，万向产品有了当地品牌、技术和生产基地的支持 。这种本土化策略，使万向几乎一夜间融入了美国市场 。而日本企业当年为了融入美国市场，从办厂、培训员工、宣传产品，到用户接纳，花了 20 年时间 。
四、巨资投入新能源汽车产业
万向从 2002 年开始启动聚合物锂离子动力电池项目，并成功收购了嘉兴埃泰克公司，引进了当时世界上先进的制造工艺 。经过 5 年的努力，目前万向自主开发的 120AH 聚合物锂离子动力电池已顺利通过国家 863 计划锂离子电池两家指定检测机构的性能测试，它实现了从电池单体技术向电池成组电源技术的跨越，较好地解决了业内最为担心的电池性能和安全问题，具有高安全性和高比能量的特点，并获得了 CE 认证和 UL 认证，开始进入批量生产
2009 年4月 27 日，万向纯电动汽车、锂电池生产基地在杭州萧山经济开发区奠基，新增投资为 13.65 亿元，也是目前国内唯一同时具备电池、电机、电控等电动汽车关键零部件和动力总成系统产业能力的企业 。具备年产 1000 辆纯电动商用车、10亿瓦时锂离子动力电池的产业规模 。
如果说万向在上世纪 90年代前主要的成功是产业经营的成功，那么进入21 世纪后即是资本经营的成功，并且资本经营进一步推动产业经营的更大成功 。
走上产融结合之路可能比直接获取利益回报要更加重要 。鲁冠球曾公开表示，走产融结合的道路，是企业发展到一定阶段后的必然选择 。他认为，一个企业如果只搞实业，不和金融结合，风险会随着企业规模的扩大而增加 。
Q4：目前万向旗下有哪些上市公司万向钱潮（000559） 控股股东是万向集团
万向德农(600371) 控股股东是万向三农有限公司
顺发恒业(000631) 控股股东是万向资源有限公司
承德露露(000848) 控股股东是万向三农有限公司
此外，万向还参股中色股份(000758)、航民股份（600987）、兔宝宝(002043)等 。
拓展资料
万向集团公司始创于1969年 。现为国家120家试点企业集团和520户重点企业之一 。2005年，实现营业收入252.15亿元，利税12.40亿元，出口创汇8.18亿美元 。万向集团在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第一百一十九，2007年度中国企业500强排名中名列第一百二十七 。万向已在全球市场建立了服务网络，为全球主机及大众客户提供仓储、配送等服务 。
面临国际化趋势，万向将发展汽车零部件主业，接轨国际主流市场、接轨国际先进技术、接轨跨国公司运作，建设先进制造业基地，逐步建成按国际惯例动作的跨国集团 。
公司创始人
鲁冠球，1945年1月出生于浙江萧山 。从60年代开始做过锻工，自办个体修车铺、粮食加工厂，因属个体而得不到发展；1969年创办萧山宁围农机厂，发展为万向集团公司 。现任万向集团董事局主席兼党委书记，香港理工大学荣誉博士 。
万向文化
万向文化是全体万向员工三十多年实践的积累，是公司共同意志的结晶，更是万向未来发展的依托，是万向人生价值的体现 。
有形的价值有限，无形的价值无限 。文化需要继承，需要融会贯通，在未来的岁月中，万向文化需要不断完善和发展 。
企业目标
．经营目标：奋斗十年添个零 。
．管理目标：人尽其才、物尽其用、钱尽其值、各尽其能 。
．岗位目标：一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事 。
Q5：万向企业是上市公司吗？万向集团不是上市公司，该集团旗下有四家上市公司
1 。万向钱潮(000559) 控股股东是万向集团 。
2 。万向德农(600371) 控股股东是万向三农有限公司 。
3 。顺发恒业(000631) 控股股东是万向资源有限公司 。
4 。承德露露(000848) 控股股东是万向三农有限公司 。

1 。万向主业为汽车零部件业，经历了从零件到部件，再到系统模块供应的发展轨迹 。现有专万向集团公司业制造企业32家，在国内形成了4平方公里制造基地，拥有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站 。


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