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【TVB|TVB大股东：未来将加强投资、改进管理，J2频道定位已发生改变】
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近日 ， TVB大股东黎瑞刚接受港媒访问时谈到了公司的不足和未来规划 ， 透露将加强投资建设 ， J2频道的定位已经发生改变 。
黎瑞刚表示 ， TVB过去20年来对硬件投资不够重视 ， 过于省钱 ， 基础设施、专业设备严重落后 ， 这是历史的欠账 ， 因此接下来会花一到两年更新、添置 ， 并且翻新将军澳总部大楼 。
在软件方面 ， 他强调TVB要推进信息化 ， 尽量用电脑、软件解决某些纯属浪费人力的问题和工作流程 。
而对于曾志伟担任总经理以来的表现 ， 黎瑞刚非常满意 ， 称对方全心全意为公司服务 ， 全年都在加班 ， 成功促使TVB的内容制作水平得到明显提高 ， 与以往只会搞出各种问题的自私高层完全不同 。
外界不少人将TVB戏称为“老人台” ， 批评年轻员工得不到晋升机会 ， 黎瑞刚部分认同这一点 ， 称公司必须年轻化 ， 未来将提拔年轻人担任更重要的职位 ， 各部门的管理团队也要有继承计划 ， 培养后备管理人员 。 他更透露 ， 有些离开TVB投靠ViuTV的年轻员工已经回来了 ， 这证明公司仍然充满吸引力 ， 大有可为 。
黎瑞刚还表示 ， J2频道不能再是翡翠台的附属台、重播台 ， 未来的独立性和资源投入会得到加强 ， 成为青年员工尽情展现才华的地方 ， 而且它既可以和其他电视台竞争 ， 也可以和翡翠台竞争 。
至于TVB股价和营收偏低的问题 ， 黎瑞刚称 ， 公司已度过最危险的时期 ， 营收正迅速恢复 ， 自己不仅无意出售股份 ， 还会加强投资 。 此外 ， 他将TVB近年的经济困境归咎于杯葛行动 ， 称很多商业伙伴因为惧怕攻击只能取消合作 。
个人认为 ， 黎瑞刚的观点比较正确 ， 指出的问题非常实际 ， 但接下来如何把解决落到实处才是最大的困难 。 例如推进年轻化的主张 ， 明显威胁到服务多年的高层和老员工 ， 如果他们不愿放权 ， 如何在降低负面影响的基础上促成世代交接呢？
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