电商新手每天的店铺运营制度管理工作流程sop计划方案模板范文( 二 )


每天花两个小时,这个为的是累计供应资源和行业阅历,记录自己每天的数据每天花四十分钟手写记录 。这个位置是了解行业,提升自己的数据能力,每天学习或者爬楼看大康的聊天,这个为的是提升自己电商综合能力 。每周看一次中差评和客服回复,收集顾客反馈 。这部分就是为了把现有产品做好累积资本,每周开一次会议解决客服问题,优化打包发货细节 。这个为了以后团队的成长,给团队做好良性循环 。每个月统计两次店铺的动向和产品库存,然后做出反馈 。这部分是为了提升店铺流量,减少押金资金 。每个月至今一次下月的整体目标 。这个是为了做事情更有大方向 。这件事情看起来每天花四个小时不到,如果自己做老板,每天就会有很多其他的事情 。每一个小老板总有很多事情都要自己顶在第一线,各种小问题层出不穷,但是除了老板自己没人能处理好,所以大家需要一个日常工作表,管理好自己,不然几个月下来可能就还在原地踏步,甚至是逆水行舟 。总之,这些事情都是围绕着利润能力进阶和哪些资源 。在座的很多小伙伴感到每天无所事事,很大的原因就是只看到眼前的事情,那当然是没什么事情可以干人无远虑,必有近忧 。因为今天的困境,三个月前早已经埋下了伏笔 。做电商有时候看起来是碰运气,但实际上95%靠累积以上内容就是我个人经验的总结了,仅供大家参考,我们下期再见 。

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