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后疫情时代 ， 职场竞争愈发激烈 ， 员工流动性越来越强 ， “学历门”、“造假门”等现象频频发生 ， 背景调查被众多企业加以重视 。
员工背景调查 ， 简单地说就是用人单位通过合理合法的途径 ， 来核实求职者的个人履历信息真实性的行为和过程 ， 背景调查对于招聘工作及企业发展会造成哪些影响呢？
【招聘|背景调查对于HR的招聘工作及企业发展的影响有多大？】帮助HR筛除有虚假信息的候选人
所谓的”造假” ， 也有一个从量变到质变的过程 。 作为HR来说 ， 在招聘过程中应该都有遇到过求职者简历信息造假、实际工作能力与面试不符的情况 。 背景调查是打通招聘闭环的最后一节 ， 在面试后、入职前对候选人进行背景调查 ， 核实其身份信息、学历信息、工作履历、工作表现等情况 ， 确保招聘的有效度与可信度 。
杜绝“假简历”、“伪能力”的候选人混入企业 ， 形成人岗不匹配 ， 造成企业“真损失” 。 全面了解员工的素质与能力情况 ， 获得更全面、更客观的信息 ， 为员工未来的培训、晋升与职业发展提供参考和依据 。
帮助企业节省成本、规避用人风险
招聘失误带来的风险 ， 逐渐变成企业最昂贵的“成本” ， 如果无法招聘到“对的人” ， 企业发展将受到掣肘 。
第三方背景调查成企业招聘的“利器”
企业开展背景调查 ， 需要根据候选人过往的工作经历来明确调查的强度 ， 岗位不同 ， 调查深度不同 。 岗位职责越大 ， 调查的力度、强度也会随之增加 。
有数据统计表明 ， 在人才招聘竞争愈发激烈的大环境下 ， 蓝领工人出现不良记录的比例较大 ， 需着重屏蔽身份/不良记录等最基本风险隐患 。
高层员工的商业利益冲突风险较明显 ， 加之高层在本职工作中掌握的资源较多 ， 且权限较大 ， 一旦出现此问题 ， 将可能出现以权谋私或灰色收入等严重问题 。
基层员工出现问题的比例 ， 远高于中高层 ， 具有广泛的风险隐患 ， 更应比高层背调得到重视 。 鉴于基层员工人数相对较多 ， 考虑成本和精力 ， 可不做全面背调 ， 但要重视最基本信息的核实（身份/学历/不良记录/工作履历） ， 避免错误雇佣所导致的薪酬/福利/社保等资金成本浪费 。 同时 ， 也可避免后期内部晋升时 ， 提拔有诚信问题的员工 ， 浪费更多成本 。
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