|你知道吗，成为一名合格的管理者，你需要具备这几点
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每次跟朋友谈起工资时 ， 总是让人感觉在职场竞争中很不公平：一些人干得最多 ， 赚得最少；一些人工作不少但是工资却没有多少：还有一些人 ， 工作几乎没啥 ， 收入却比别人高作为管理者 ， 如何能让员工、下属与你心贴心才是重点 ， 如果员工与你心贴心了 ， 工作就会主动 ， 与你相处就不会有那么多的麻烦事 。 只有把员工的需求放在前面 ， 你下属才能把工作当作自己最重要的工作 ， 工作效率与进度也才会更好 。 建立明确的绩效目标绩效考核对提高团队绩效有促进作用 ， 它的优点在于不需要一个一个人亲力亲为 ， 而且员工每天都在为自己设定目标 ， 每个人都在尽心尽力地干活 ， 一起努力 。 没有绩效目标 ， 就无法量化每个人的工作绩效 ， 也就无法做到及时激励 ， 并且不符合目前市场经济的发展需要 。 建立规范的工作流程建立规范的工作流程无疑是一种管理方式 ， 管理者应该为下属建立一定的工作流程 ， 可以更好地把握下属的工作进度、工作质量 ， 让下属得到精神上的鼓励与物质上的奖励 。
不断地引导和修正每个环节 ， 才是最为重要的工作手段 。 职场中难免会遇到各类的人和事 ， 想要成为厉害的管理者 ， 可以说是“九死一生” ， 这是为什么呢？管理者面对各种挑战 ， 这5个特质 ， 必然会成为你成功的助力 ， 不妨一试 。 1、能力出众 ， 不服输的精神强是一个管理者最必须的东西 ， 也是最基础的要求 。 你必须具有不服输、能够坚持到底的精神 ， 要知道你的能力都是你熬出来的 ， 而不是随便练出来的 。 否则 ， 下属很容易被你欺负到绝望 。 【|你知道吗，成为一名合格的管理者，你需要具备这几点】
2、遇事冷静应对 ， 有自己的判断能力任何时候都要冷静应对 ， 在遇到人事等突发情况时 ， 能够冷静判断是非利弊 ， 并且作出妥善的决断和措施 ， 不轻易动怒 ， 这样有利于自己的管理工作 。 不要为了讨好别人 ， 自己越做越差 ， 也不要轻言放弃 。 3、有着一套科学、完善的管理原则在面对每件事情时 ， 都要有属于自己的管理原则 ， 让下属知道管理原则是什么 ， 这些原则能带来的好处和坏处 ， 避免了很多职场中的烦心事 。 4、懂得感恩心 ， 知人善用懂得感恩心 ， 善用人才 。 领导不可能永远养着下属 ， 能在必要的时候依靠 ， 更好地发挥领导的领导作用 。 在必要时 ， 能够培养和提拔下属 ， 让下属为自己打工 ， 这样才能提高自己的管理能力 。
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