|职场务实学，懂求援不是坏事
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我总以为职场中彼此存在一定的竞争关系 ， 不是你死就是我活 ， 尤其是职位平行的同事 ， 就越想要比他出色 ， 不想被上司觉得是弱者 ， 白天做不完 ， 晚上心甘情愿留下来处理 ， 周一到周五做不完的事 ， 甘愿牺牲假日好跟上进度 。 部门运作偏向项目管理 ， 我没料到菜鸟没本事开大车 ， 大型项目的语境太过复杂 ， 导致得花好几倍的心力才能跟上原订时程 。 慢慢的 ， 我陷入加班轮回 ， 天真以为用时间就能换得好表现 ， 第二个月开始几乎天天最早出现在公司 ， 用勤劳作掩护 。
不久之后 ， 部门增聘一名新编辑小黄 ， 大约有两三年的工作经历 ， 在应接不暇的时候出现对手 ， 于是我拉起一条封锁线 ， 到职不到3个月 ， 部门的人都感受到我对她特别冷漠 ， 从相互尊敬到摆明不合 ， 职责平行 ， 小黄却显得八面玲珑许多 ， 像只花蝴蝶四处嘘寒问暖 ， 好几次恨不得拿电蚊拍起来用力一挥 ， 一口气灭了她 。 看不惯对方把麻烦事往外推的工作方式 ， 最后落到身上都是些看似轻松的项目 ， 总能很快交差 。 我像个莽夫使尽蛮力 ， 很快就精疲力尽陷入颓势 ， 进公司不久后 ， 小黄也得面对如山大的工作量 ， 不同的是她使出巧劲应战 ， 游刃有余 。
有对照组出现 ， 接着我便面对职涯中第一次的劝辞 ， 主管希望我可以自己提离职 。 对公司来说 ， 我就像个不定时炸弹 ， 原本工作量就已算紧绷 ， 紧接着追求表现的企图心展现 ， 对任务来者不拒 。 没过多久我手上的项目进度通通延迟 ， 连环爆炸 ， 那种心力交瘁的感觉一辈子都记得 。 当天约谈结束 ， 部门里的资深同事主动找我中午一起吃饭 ， 午餐时间是吐苦水的好时机 ， 点的面都还没来 ， 话匣子一开 ， 满腹的委屈终于逮到机会释放：很明显我的工作量高出许多 ， 牺牲多少假日、疯狂加班 ， 仍不及6点没到就先收好包包 ， 补妆准备去约会的小黄 ， 这一点我很不平衡 。
平时受到这位资深同事不少照顾 ， 也是他跟部门主管央求让我留任 ， 听完一番抱怨 ， 语重心长地说：我很喜欢你这个同事 ， 所以把话说白请不要介意 ， 嘴巴一直说新同事、新同事 ， 其实你跟小黄也才差3个多月进公司 ， 算起来都是新人 ， 但你有发现自己状况特别多吗？小黄的资质虽不出色 ， 但终究几年的编辑资历让她看起来状态稳定 ， 鲜少出错就是我最欠缺的实战力 ， 懂得运用它人之手 ， 也懂得适时的挡 。 起初 ， 同样陷入加班轮回 ， 不过几个星期她就顺利脱困 ， 可以在正常时间下班 ， 一定有道理在 。 可惜的是当时我拉不下脸请教小黄 ， 没能化敌为友 ， 花了一番工夫才领悟到 。
撑过被离职风波 ， 我开始观察小黄的做事方式 ， 她习惯向外求援 ， 虽然一边做事一边喊累听久有点恼人 ， 但懂得求援就有机会将问题解决 ， 逞强结果通常是一篮鸡蛋全碎的惨况 。 对内 ， 向部门同事、主管商讨解决方法 ， 试着重新分配工作 。 对外 ， 成本要是允许 ， 会将多余的工作量 ， 以项目形式外发 。 邻座的我 ， 从企划、写稿、校对、印刷都想一手紧抓 ， 不懂得该适时放手 ， 这就是经验值得差异 。
【|职场务实学，懂求援不是坏事】职场并非单打独斗 ， 真正厉害的人 ， 懂得运用资源完成重要任务 。 身为同事会觉得小黄很不讨喜 ， 她看过的稿子 ， 通常我们得再看过一次 ， 她知道自己文字能力不够好 ， 时常错字或总是被重改标题 ， 很聪明的找到资深写手 ， 降低被打枪的风险 。 我像撞上冰山的泰坦尼克 ， 而她划着一艘小船抵达终点 ， 态度一派轻松 ， 这时我才明白新鲜人先求稳 ， 再求好的作战策略 ， 刚到新环境务必把这6字刺在背上 ， 奉为最高指导原则 。 站在公司立场 ， 很多时候工作是结果论 ， 过程再怎么苦都不重要 ， 只要工作能够压准时间 ， 如期完成 ， 对公司来说这就是能用的人 ， 比我更能坐稳位置的人 ， 新人适用与否通常会从这点判定生死 。
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