|拥抱信息化变革，记我在现东家4年的从业见闻，一起来分享职场经验！
一、从无到有
2016年11月公司诞生了 ， 有了名字 ， 有了身份证号 ， 但是它还没有财务部 ， 直到2018年6月 ， 它迎来了 ， 第一位财务 ， 此后 ， 财务人员 ， 陆续增加 ， 少有变动 ， 现在的5人团队 ， 平均工龄3年 ， 与集团一路同行、成长 。
二、从东到南
2018年4月 ， 随着礼花划破天空 ， 然后飘洒大地 ， 公司正式动工 ， 从场地平整 ， 到厂房拔地而起 ， 从螺丝帽到整套生产线安装 ， 建设投入紧张有序 ， 2019年12月 ， 不到两年时间完成了3个亿投资 ， 财务不敢松懈 ， 也未曾出错 。
时光流逝 ， 2020年4月 ， 经过“疫情”的洗礼 ， 公司正式投产了 ， 财务人的重心 ， 从基建财务管理 ， 转向运营财务管理 ， 变的是业务 ， 不变的是要求 ， 要求我们拥抱变化 ， 勇于担当 ， 做好“守门人”
三、从繁到简
集团财务体系的发展 ， 是跟着业务需求来的 ， 近三年公司业务成倍增长 ， 财务工作细节繁多 ， 有的放矢 ， 才能有效率 ， 在“高效”要求的指引下 ， 财务信息化不断创新 ， 满足业务需求 。 上线SAP管理系统后 ， 填凭证少了；上线发票管理系统后 ， 开发票时间从2天 ， 变2分钟；上线资金管理系统后 ， 付款从2分钟 ， 变2秒钟 ， 什么都在变 ， 快了、简化了 ， 但是快的让人心跳加速 ， 我们开始思考 ， 自己存在的价值是什么？未来公司对财务人的需求是什么？
四、从简到繁
快 ， 是很多企业和人的追求 ， 有句话叫“天下武功、唯快不破” ， 讲的是进攻 ， 但是作为财务人 ， 却是一个“守门人”的角色 ， 要求我们能够抵挡的住“进攻” ， 尤其是“糖衣炮弹”的进攻 ， 许多工作的细节简化了 ， 但是我们要能够从规律、同比、环比中 ， 寻找蛛丝马迹 ， 要防患于未然 ， 要从整体到细微 ， 要有更加独到的见解 ， 其实这些都更复杂了 ， 要求更高了 。
五、拥抱创新
【|拥抱信息化变革，记我在现东家4年的从业见闻，一起来分享职场经验！】无论怎样 ， 时间向前 ， 我们能做的就是拥抱变革、适应环境 ， 因为未来已来 ， 让我们一起向前奔跑吧！
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