|要想做管理,先学会如何认可对方

|要想做管理,先学会如何认可对方

文章图片

|要想做管理,先学会如何认可对方

无论是职场上 , 还是生活中
如何正确认可身边的每个人是非常重要的
职场上 , 领导不认可团队其他人 , 会让自己累死累活 , 失去下属和领导的信任 , 甚至被降职
生活中 , 不认可其他人 , 可能会被孤立 , 导致一无所有

关于认可这个话题 , 我们先从职场上说起 ,
任何一个团队的人员不可能全部能力强 , 也更加不可能全部态度好
为什么这样呢
全部是能力强 , 公司肯定不同意 , 因为成本上是受不了
全部是态度好 , 那就不需要领导了 , 只要文员来安排和跟进就好了
领导需要做的最基础的工作就是 , 如何把能力弱的培养强 , 如何把态度不好的变好
那么 , 无论是分配工作 , 还是培养人 , 或者调整员工态度 , 都需要先认可对方
为什么认可这么重要呢 , 我们先看一下下面的情况
假如领导不认可员工 , 肯定不会把任务分配给他 , 因为担心他做不好 , 那么自己就会累死
假如员工不认可周围的同事 , 可能会被看作傲慢 , 也不会有朋友
那么如何做到认可呢?
先找到对方的优点

只有找到了对方的优点 , 才可以正常地 , 真诚地沟通
那么为什么不看对方的缺点呢?
我们通过一个真实案例分析 , 为什么不能看对方的缺点
去年我们公司接了一个新的政府项目 , 安排了一个新的项目经理 , 项目进行了一个月之后 , 项目进度不理想 , 我就问原因 , 他说团队所有人不听他的 。
基于他说的情况 , 我找了几个同事沟通 , 好几个同事反馈说 , 项目经理安排任务之后 , 一天会问我三次以上 , 能不能按时完成 , 所以不想配合
这样情况就是典型的 , 领导对员工不信任 , 导致的员工内心充满了抵触
所以说 , 经常看对方的缺点 , 自己即使不表现出来 , 也会内心不舒服 , 不信任
如果自己内心不舒服 , 一定会影响双方的沟通和交流 , 也势必会影响自己在对方心里的形象
所以说 , 只有自己从内心认可了对方 , 对方才会支持自己
作为一个领导 , 眼里看到的应该是团队里的每个人身上的优点

只有看到对方的优点 , 才可以彼此拉近距离 , 才敢于分配任务给员工 , 只有敢于分配了任务给员工 , 才可以让工作有效开展
这样做的目的 , 不仅让员工可以发挥 , 并且还可以对员工的实际能力进行考核 , 同时还可以解放领导的双手
这个地方肯定有人说 , 如果是认可了员工 , 但是员工能力达不到怎么办
只能说 , 如果不认可 , 甚至都不知道员工的能力如何 , 那岂不是更惨
所以说 , 认可不仅仅可以让工作开展 , 还可以验证团队的所有人的能力 , 最终再根据实际的工作结果 , 进行人员的评级和筛选 , 对于团队和企业一定是有利的
那么 , 作为一个员工 , 如果有一天想做领导的话 , 应该怎么办呢
首先 , 学会认可周围的每一个同事 , 这样做的目的 , 不仅可以有更多的朋友 , 还可以更好地深入了解对方 , 以便获取更多对方的信息 , 为了自己做领导打好基础
工作中是如此的 , 生活中也是如此
如果夫妻之间不认可对方 , 总是感觉对方做不好 , 肯定会经常因为一点小事吵架
亲朋好友之间不认可 , 就会被大家认为逞能 , 在需要帮助的时候 , 没有人敢帮 , 最终可能会让使得自己成为孤家寡人
大家还有什么好的建议 , 欢迎一起留言分享
给大家推荐一篇 , 收藏人数超过200的文章 , 互相交流
【|要想做管理,先学会如何认可对方】要想当领导 , 先从思维方式开始?


    推荐阅读