在企业招聘的时候 , 不少企业都是用人部门或者领导提出招人需求 , 但是这个招聘需求很多时候用人部门只着眼于解决当下的岗位缺口 , 很少注意到企业的战略目标对人才的需求 。 很多企业里缺乏合理的人才需求规划 , 各部门之间缺少沟通交流 , 人力资源部门也变成了单纯的打杂部门 。 那么就会带来招聘短期有效性的问题 , 短期的招聘问题可能很快就解决了 , 但是时间稍微长点 , 问题就会暴露的越明显 , 人不断的招进来 , 岗位短缺问题却越来越严重 , 一些潜在的重要关键岗位人才却不能及时补充 。 是人资部门没做好 , 还是用人部门没做好?招聘是一个系统工程 , 人资部门在做人力资源规划的时候 , 对于人员配置和人员需求要确定好 , 不能用人部门说要招人就招人 , 用人部门都希望人多好干活 , 但作为人资部门不能只是被动地去做招聘 , 要主动地承接企业的战略分解 , 做好人力资源的有效配置 。 更多招聘知识 , 我们在《如何做招聘》的系列课中有更深入的讲解 , 如果有其他问题欢迎私信留言 。
【招聘|招聘需求不明确,到底是谁的错】
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