|面对职场的不确定性，要么出众，要么就请出局！
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前两天收到一个伙伴的私信 ， 大意是她想换一份早教的工作 ， 而且早教面试已经过了 ， 只等着她去上班了 。 但是因为她早前有一份物流货代工作干的时间不长 ， 不适应 ， 所以辞掉了 。 现在的图书管理员工作比较稳定 ， 而且时间比较充裕 ， 所以父母觉得很好 ， 很满意 ， 包括朋友也觉得很羡慕 。
她自己觉得图书管理工作很简单而且千篇一律 ， 不满意 ， 想去早教 ， 她本身就是学的教育专业 ， 但是只要一有这个想法 ， 父母和朋友就会觉得你以前也试过啊 ， 不还是失败了吗？你别折腾了 ， 就这样吧！
所以这个小伙伴很纠结 。
这个小伙伴才23岁 ， 多好的年纪啊 ， 却整天在纠结和犹豫中度过 。 她恐慌的是不知道选择哪一个吗？她犹豫的是做出的选择要付出的代价吗？包括 ， 我们每天害怕的是明天还能不能吃饱饭吗？
其实都是 ， 又不是 。 归根结底 ， 我们恐慌的是对于未来生活 ， 未来职场和工作的不确定性 。
不确定性真的太让人恐惧了 ， 我们害怕变化 ， 害怕所有的一切都不可控 ， 可是害怕有什么用吗？这个世界上唯一不会变化的 ， 不会改变的就是变化本身 。
那面对职场、工作的不确定性 ， 我们应该如何做选择 ， 如何做呢？
2018年12月31日 ， 罗振宇 ， 对 ， 就是那个罗胖 ， 得到的创始人 ， 开启思想跨年的领头人 ， 在深圳“春茧”体育馆 ， 举行了长达四个小时的“时间的朋友”跨年演讲 。
或许我们能从他的演讲中找到答案 ， 或许我们能从中获取一些前进和温暖的力量 。
真正做事情的人是没有抽象地焦虑的所以我们不要被没来由的焦虑困扰 。
这个世界变化真的太快了 ， 快到我们不想承认 。 一些公司干着干着就突然不行了 ， 一些看起来很有前途很有能力的伙伴突然就被辞职了 ， 连我们普通人觉得够不着的万科 ， 在大会上都挂满了：活下去三个大字 ， 这样大的公司都要为怎么活下去焦虑 ， 我们这不起眼的小公司呢？我们这不起眼的小公司里的不起眼的人呢？
真的 ， 没有办法不焦虑！
可是 ， 焦虑有用吗？有 ， 不过这得分层 。
对于做事情的人来说 ， 适度的焦虑会产生积极的作用 ， 因为焦虑会把做事情的人的注意力放在如何把事情做好 ， 这时候的焦虑是具体的 ， 具象的 。
而对于不做事情的人来说 ， 焦虑是抽象的 ， 因为他自己都不知道焦虑的是什么？不信 ， 你可以瞅瞅周围 ， 包括我们自己都有可能整天活在抽象的焦虑中 。
“我很焦虑？”
“为什么啊？”
“因为没有钱？“
“没有钱 ， 就去赚啊！”
“我不知道该干什么？”
“你不是喜欢写东西吗？你可以去试试啊？”
“我写的不行 ， 就是给自己看的 ， 不能拿到台面上来 。 ”
“那你就研究一下怎么拿到台面上来？”
“哎 ， 我不是那块料啊 ， 我不行 。 ”......
“我好焦虑啊 。 ”......
你看我们整天被这种无缘无故的焦虑困扰 ， 这就是抽象的焦虑 。 这也是不做事人的焦虑 。
罗振宇讲了一个例子 ， 他们公司CEO脱不花是一个创业女性 。 在面对：女性 ， 如何平衡好家庭和事业这种抽象问题的时候 ， 她无法回答 。 因为这个问题的背面是：一个女性 ， 要创业、工作、照顾孩子、经营好婚姻根本不可能 。
但是 ， 实际生活中的脱不花 ， 这个问题永远不会这么抽象的摆在面前 ， 摆在她面前的问题永远是具体的 。
如果公司在开会 ， 孩子却发烧了 ， 她是要照顾孩子还是要开会 ， 当然是去看孩子啊 。 如果在家吃晚饭 ， 公司有紧急的事情处理 ， 作为一个创业女性 ， 她当然要回公司啊 。
罗振宇用这一个例子说明了一个问题：真实的世界里 ， 并不存在抽象的两难选择 。
真正做事情的人面对的是一张具体的时间表 ， 就是每个时间表上具体的时间安排 。
那对于我们职场人 ， 对于我们工作的人应该如何做呢？
把焦虑放在具体的事情上 ， 不要因为没有出现的、自己想象的事情去焦虑 ， 因为那种焦虑无用 。
与其焦虑老板和同事对自己不友好 ， 不如焦虑如何把关系维护好？
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