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|领导只利用不重用的10种人，抓紧看看，有你吗？抓紧改正还来得及

|领导只利用不重用的10种人，抓紧看看，有你吗？抓紧改正还来得及

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|领导只利用不重用的10种人，抓紧看看，有你吗？抓紧改正还来得及

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行走职场 ， 漂在江湖 ， 不懂人性 ， 走不长远 。 职场之上 ， 最难揣摩的是领导的心思 ， 尤其是领导的用人之道 。 自古以来 ， 领导的选人用人之术 ， 互不相同、各有千秋 。 有人喜欢从大局考验人 ， 有人喜欢从细节观察人 ， 有人热衷从饭局上识人 ， 有人善于从出差中看人 ， 无所谓“对错优劣” 。
【|领导只利用不重用的10种人，抓紧看看，有你吗？抓紧改正还来得及】领导选人用人既是一门哲学 ， 也是一门玄学 ， 公说公有理婆说婆有理 ， 只能说“仁者见仁智者见智”了 。 但是 ， 不管怎样 ， 用人之道和用人之术 ， 总有相同的地方 ， 那就是“排除法” 。 作为领导者可以重用各种类型的人才 ， 但具有以下10个特征的员工 ， 一定会被“排除”之外的 。 领导“哄”着你干活 ， 最后让你竹篮打水一场空 ， 你还不知道自己“死”在哪里 。

【1】无欲则刚的人 。 单位里总有几个我行我素、无欲则刚的人 ， 领导一般都不敢招惹他们 ， 他们也乐得清闲自在 。 无欲无求的人非常可怕 ， 领导既没有办法激励你 ， 也没有招数约束你 ， 产生一种“无法控制”或“无法驾驭”的无力感 ， 只能表面上“尊重”你 ， 暗地里“放弃”你 。
【2】过于完美的人 。 皇帝为什么喜欢重用一些小人？因为皇帝拿捏住了小人的把柄 ， 能够驾驭小人 ， 甚至随时可以收回小人的一切 。 领导重用下属 ， 可能会用小人 ， 但一定不会重用过于完美的人 。 你比领导还“完美”（人品高洁、做事干净、能力超强、没有缺点） ， 让他感到拿捏不住你 ， 他不但不会重用你 ， 可能还会千方百计提防你 。
【3】一无所有的人 。 自古以来 ， 敢于做出惊天动地的反叛行为的人 ， 一般都是穷到极致、一无所有的人 。 行走职场也是如此 ， 大多数人多少都有一定的物质基础 ， 房子、车子、家庭、老婆孩子 ， 让他做人做事就有所顾虑 ， 只能为了五斗米折腰 。 个别人员啥也没有 ， 就难以控制 ， 哪天惹毛了 ， 光脚的不怕穿鞋的 ， 让领导想一想就感到后怕 。

【4】经常玩心眼的人 。 忠诚是第一要素 ， 但是 ， 纯粹的忠诚是可遇不可求的 ， 大多数领导者都有这个基本常识 ， 并不完全苛求忠诚度（会表演的人也很多） 。 但是 ， 领导是绝对不会重用跟他玩心眼的人 ， 一次两次 ， 他可能容忍你 ， 超过三次 ， 领导觉得放弃你 。 所以 ， 千万别跟领导玩心眼 ， 他之所以能成为领导 ， 思维、眼界都比你强 ， 耍心眼都是小儿科 。
【5】情绪不稳定的人 。 领导在用人方面 ， 一般都不会采取激进型思维 ， 一般都会采取“防御性”决策 ， 首先考虑的是用此人会不会带来不利的后果 。 行走职场 ， 不是过家家 ， 情绪控制能力是基本功 ， 任何人都没有义务关照你的情绪 。 如果情绪不稳定 ， 要么让领导下不了台 ， 要么给领导惹出事端 ， 善于做防御性决策的领导是不会提拔这类人的 。
【6】自尊心太强的人 。 自尊心是一把双刃剑 ， 没有自尊心就不能被激励和控制 ， 自尊心太强 ， 走到极端就是“玻璃心” 。 “玻璃心”有两种：一种是可以挽救 ， 一种是直接放弃 。 有的职场新人开始表现为玻璃心 ， 经过“毒打”之后迅速成长 ， 反而变得坚强 。 另一种 ， 批评不得 ， 一碰就碎 ， 任何领导都不想培养你 ， 也没精力关照你 ， 内心里只有一个声音：求你快走 ， 千万别在我手上出事 。

【7】自视清高的人 。 清高 ， 本身是一个高贵的品质 ， 但在以利益为基础的职场上 ， 就会起到一种“反向”作用 。 行走职场 ， 为了调度资源、获取利益 ， 适当地妥协、低头、委屈、让步 ， 都是不可避免的 。 有的人过于清高 ， 看不惯一切 ， 格格不入 ， 不肯做任何的妥协 ， 经常与领导硬刚 ， 喜欢抬杠 ， 别说领导不会重用 ， 就是同事也敬而远之 。
【8】恃才傲物的人 。 恃才傲物与自视清高是不一样的 。 有些人确实有才华 ， 但是做人做事过于高调 ， 不懂得谦虚低调 ， 夜郎自大 ， 高人一等 ， 自以为是 ， 看不起人 ， 什么都是自己的对 ， 在群众中鹤立鸡群的弊端就是被枪打出头鸟 ， 不是“早早夭折” ， 就是怀才不遇 。 不是领导不想用你 ， 而是他明白 ， 即使提拔了你 ， 也不会带队伍 ， 把公司弄得鸡飞狗跳 。


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