有过创业失败经验的创业老手容易陷入?在创业的路上,我们不害怕失败 _生活百科

创业者这条路是艰辛地，与无数人在这个市场里拼杀，拼资源、拼人脉，拼技术，还有拼爹……
最后发现这些我都不具备，只能拼努力和毅力。

文章插图
《安娜卡列尼娜》中说到：幸福的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸；
《枪炮病菌与钢铁》：可驯化的动物都是可以驯化的，不可驯化的动物各有各的不可驯化之处。
成功的人都是相似的，失败的人各有各的不同。
回想起自己的两次创业，都在一些相同的事情上犯的错，一次是基于内心的想法，没有对商业知识最基本的认知，盲目的做了选择；另一次是对自己的认识不够，认为自己做好了准备，必能做成一番成就，最后还是高估了自己。在这基础之上，总结出了三点我犯下的错：
1、认知与能力匹配不上
当自身的能力与欲望不匹配时，中间就会出现一道鸿沟，陷入到自我陶醉的状态，认为事件都会按照自己的预期来发展，实践起来并不复杂，一旦遇到突发事件，就会被打的晕头转向，不知所措。记得第一次创业，原本想着做抖音直播带货，却稀里糊涂的做成了线下批发，到一个完全陌生的城市，人生地不熟的，从租房、公司注册、产品、销售、售后都没有一个能做好的，甚至都没有一个概念。当时手上的资金也不多，还有一点点负债，因此背负的压力也大，做选择就不能够完全保持理智。
由于自身没有这方面的经验，只能依据之前的经验来做决策。很急忙的进入到一个陌生的领域，连最基础的常识都没有，不走弯路都是不可能的，时候是依据他人的观点做的决策，没有独立思考的能力。
选择创业完全就是不想打工，嫌弃日复一日无聊的工作，想自己做点事情，加上别人在一旁说创业的美好，你也认为可以做，本质上都是一种逃避。
2、团队协作、分工不明确
1+1>3 。两人良好合作的效率是各自独立工作效率的三倍，因为两人能看到对方疏忽的地方。而且，他们可以借助对方的能力，并相互问责达到更高的标准。很显然，我并没有选择好对的合作伙伴，以第一次创业为例，四个人合伙创业，一人负责市场和营销，一人负责打杂（琐事处理），一人负责帮忙（只是配合，不参与投资、分红），我负责运营。怎么样？一看起来就觉得不够靠谱吧，真正做事的人只有两个，最核心的是做事的这两人还没什么资源、金钱和经验，全凭自己的一腔热血，听着比较励志，但在这个商业社会上，一点用都没有。

文章插图
商业的本质是交易，你提供的商品和服务可以与之相对应的价值（以货币的形式）来交换时，这笔交易才算完成。底层逻辑在于：当你不能给别人创造价值时，其它的夸夸其谈都是扯淡，最多只能算是一个梦想，因为它根本不能落地。我的合作伙伴就属于理想主义，想法很好，但偏离实际，不是依据事实和逻辑来做选择，仅仅只是凭网络上某大V所说的观点，或者一时兴起的感想，在这上面我们一直有着分歧，且时间的推移，矛盾会越来越深，最终不可调和。
第二次创业也是合作伙伴的专业性上不够，唯一能有些经验的人，也只有我一人，就像一个黄金带着几个青铜打怪升级一样，搞得自己也是精疲力竭，大家都是很努力，可是又有什么用呢？市场不会因为你的努力而给你很好的汇报，最终还是要看你为这个社会解决了多大的问题。
3、理想与现实的碰撞
两次都是信心满满的开始，一地鸡毛的收场，过于理想主义，刚开始都是想当然，殊不知这是殊死搏斗，能真正创业成功的人都是万一挑一的，也不仔细想想做这件事情，优势在哪？上下游的供应能力如何？市场对产品的需求是多少？你又能占到多少份额？都没有想过，过于轻率，草草的做了决策，最后的结果是显而易见的。
以上两次创业在我的人生历程中，划下了浓重的一笔，在我今后的创业过程中，以史为鉴，不再重蹈覆辙，也愿你的创业路上，能找到适合自己的道路。
【有过创业失败经验的创业老手容易陷入?在创业的路上,我们不害怕失败】