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曾国藩的识人、用人之道 曾国藩用人之道( 二 )


为什么“才德不可兼得”？柳传志进一步说 ， “因为当你真正想进团队的时候 ， 或者说当你在‘带路’的时候 ， 如果你不能把企业的利益放在第一位 ， 你自己在德国的问题会给你造成很大的麻烦 ， 你不可能把信息资源网吃掉再吐出来 。”

在广泛而谨慎地使用之后 ， 还应该辅以“勤于教育”和“严明纪律”
在被广泛使用和小心使用后 ， 虽然都是精英 ， 但久而久之 ， 团队就趋于懒惰、松懈和自大 。所以曾国藩善于通过书信、面谈、饭前聊天等方式进行培养教育 ， 这是他比同时代政治家的优势 。在现代企业中 ， 更多的管理者往往更重视员工的岗前培训 ， 却不知道“勤奋教育”更容易激发员工的学习和思考热情 ， 让员工尽最大努力实现决策者的目标 。
但总有一些问题是“勤教育”解决不了的 ， 比如失职 ， 违纪 。曾国藩强调“立法与秩序”和“宽严相济”的军事政策 。提前强调部队要严明规矩 ， 整齐划一；为此 ， 制定营地制度和规则为准绳 。认为“溺爱不能管家 ， 宽大不能管军”；提出治军宽严相济 ， 宽以名 ， 严以礼义 ， 让骄兵猛将也能称霸 。奖优罚劣！“严绳”能让骄兵畏惧 ， 也印证了那句老话:“不守规矩 ， 不成方圆” 。

人们在信仰中聚集在一起 。
曾国藩把军事政治斗争上升到价值层面 ， 高举“节操”和“忠诚血性”的旗帜 ， 作为凝聚人心的思想武器 。因此 ， 曾国藩能够在极短的时间内建立起一支“相护一息 ， 相系一痛一痒 ， 共赴烈火 ， 共赴汤水”的军队 ， 甚至使“湘军精神”流传后世 。
前天重温了电影《被偷走的岁月》 。这部电影主要讲述了香港一个普通家庭的故事 。其中 ， 影片传递了这样一种价值观:无论什么年代 ， 香港人面对生活中的困难依然乐观顽强 。罗夫人的“永远相信做人”和“每一步都难 ， 每一步都好”就是两个直接而有力的诠释 。永远相信生活 。这短短的几句话 ， 给这个深陷困境的家庭带来了希望 。困难过去了 ， 总会有好的一天 。
回顾企业的发展 ， 有人说没有信仰的企业走不远 。信念不仅是一个企业的价值追求 ， 也是企业家、管理者和员工共同认可和追求的信念 。你可以把工作当成事业来热爱 。
现代职业经理人有才不易 ， 有才、得当、及时更难 。曾国藩的八字“广泛收集、谨慎使用、勤于信息资源网上教育、严于律己”在今天的企业人的管理中仍然值得我们思考和借鉴 。
【曾国藩的识人、用人之道 曾国藩用人之道】


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