养老地产开发模式分析！ 养老地产开发模式
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养老地产开发模式(养老地产开发模式分析！)
养老地产开发模式是指开发单位根据养老服务设施的建筑设计和运营要求 ， 结合项目市场定位、可利用资源、资金水平和风险控制水平 ， 在依法取得养老项目土地使用权的土地上建设养老服务基础设施和养老服务用房的行为 。
目前我国养老地产发展分为五大类 ， 15种模式 。
1.建设综合性老年社区的模式 。
2.建设大社区 ， 同时发展养老集团模式 。
3.在普通社区搭建各类养老产品模型 。
4.成熟社区周边插有多功能老年服务设施 。
5.与医疗机构结合 ， 就近设立养老设施的模式 。
6.养老设施和幼儿园合二为一 。
老年设施与幼儿园合建是一种很好的模式 。这种模式既能迎合老人与子女在一起的意愿 ， 又能统一养老设施和幼儿园的建设和管理 ， 节省建设和人力成本 。从规划上看 ， 居民区幼儿园的分布密度与老年人日间照料设施的分布密度相似 。这类养老机构如果与幼儿园设置在一起 ， 可以与社区紧密结合 ， 更好地满足社区养老的服务需求 。
7.结合教育设施 ， 打造老年公寓典范 。
结合大学等教育设施的养老社区也很受欢迎 。现在有很多“高级知识分子”希望退休后继续深造 ， 发挥余热 。如果养老社区和老年公寓能设置在大学附近 ， 老年人能享受一些教育信息资源 ， 会更符合他们的需求信息资源网络 。这种模式可以成为养老项目吸引高级知识分子的亮点 ， 从而促进销售 。
养老地产项目的开发 ， 不仅在于硬件设施等物质条件的创造 ， 更要考虑老年人的精神和价值需求 ， 让老年人“老有所学”、“老有所为” ， 实现自我价值 。
8.开发旅游景区养老住宅产品模式 。
9.与商业地产结合 ， 开发老年公寓模式 。
10.引进外资 ， 打造世界级连锁养老设施模式 。
目前 ， 一些国际养老机构或投资企业正试图开拓中国市场 ， 建设连锁型养老设施 ， 以缓解其国内养老压力 。对于我国来说 ， 可以借此机会引进外资 ， 学习国外先进的护理和管理经验 。同时 ， 信息资源网络可以在一定程度上促进就业和消费 。
1.与国际知名养老品牌联合开发 ， 引入管理模式 。
引进国外养老运营管理团队 ， 或与国外知名养老品牌联合开发 。这种模式在一定程度上是可行的 ， 但要“本土化” 。
12.与保险业结合 ， 利用保险资金投资养老地产 。
目前 ， 保险资金介入养老地产的情况已经开始出现 。根据保险资金的特点 ， 养老地产资金规模大、回报要求低、周期长 ， 更适合投资养老地产 ， 也有利于养老地产的灵活运营 。未来 ， 保险行业可能成为养老产业的重要投资者之一 。
13.与养老服务业结合 ， 将原有优势注入养老地产 。
在对日本养老产业的研究中发现 ， 一些企业从为老人提供居家洗浴、居家养老等服务 ， 逐渐向养老地产转型 ， 并最终取得成功 。这些企业最初在护理服务方面积累的丰富经验和客户基础是其项目成功的关键因素 。
14.利用其得天独厚的资源 ， 转型发展养老地产 。
以酒店行业为代表 ， 这类公司有自己独特的资源优势 。一方面 ， 酒店的服务管理形式与养老设施有相似之处 ， 很多经验可以应用到养老设施的管理服务中 。另一方面 ， 他们也可以尝试将旧酒店改造成老年公寓 ， 或者在酒店提供养老服务 。
15.盘活老国有资产 ， 改造成养老设施 。
可以盘活一些闲置的国有资产 ， 改造成养老设施 ， 比如城市里的老医院、写字楼、小学、幼儿园、私房等 。这些国有资产位置好 ， 在城市分布相对均匀 ， 更适合重建 。
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