拼多多运营周记?拼多多运营笔记-简书
早上5点50分，照例很早醒了，看了一眼投产比，4.04，激动！
昨晚因为头疼，吃了药，还没忘记充足了广告费，筛选了一下计划，很快沉沉睡去了 。
看到这个投产，还是很激动的！再看另一个店，没那么理想，我总是想抓住一些确定的东西，用同事的话说，主要是量没有达到我们想要的那个量，如果真是量大了，就会稳定 。
7点40分，照例骑车，走到路上，看到榆叶梅落了一地，心有戚戚然，想到了落英缤纷这个词，看着时间虽然紧张，还是拍了照片 。
文章插图
01
上午9点
1、 新品建详情模板样式，这个主要是要和美工沟通，大家交换意见，根据实物和配色来筛选，市场内的其他产品我看了很多，也找了几个不错的板式来参考，我考虑的还是要做到客户“秒懂”并且觉得有价值感 。做了几个模板样式，灰色+蓝色？黑色+蓝色？字要用黄色还是白色？这些都进行了详细沟通 。把详情页的逻辑梳理顺了：【保证、结论、证据、强调结果】，根据客户的心理需求去做，把文案和品牌感做出来 。
2、做3张广告图片和审核机器做斗争，我们每天面临的不仅是要增长，还要保持目前的销售水平，市场就是这样，如逆水行舟，不进则退 。作图的标准搜索和场景广告的需求又是完全不同的，如何在搜索中脱颖而出？我有一套自己的标准：简洁、聚焦，让客户一眼看过去就点进去 。
3、新店缴纳保证金、检查客服上架的链接，并再次熟悉平台规则，做推广准备 。趁着开新店，我又抽了20分钟，学了一下平台的规则，做一个遵纪守法的好商家 。
4、催审核，提高投产比 。全站推广的内测，还没通过审核，群里催一下负责人小二，看看能不能达到我们要的投产比 。
5、 看数据报表，筛选计划 。一个一个数据对比，把不合格的计划去掉，优秀的留下来 。
02
新品到货
下午3:00，新品到了，却没有我想像的那么好 。
1、颜色不是之前效果图上的那样，饱和度不够，规模感有点缺失，表面凸凹不平 。
【拼多多运营周记?拼多多运营笔记-简书】2、瓶子也不是很好取出，大家试了一下，效果还是很好的 。
试着室内拍摄，很暗淡 。
想办法，去室外，拍了系列图，效果还可以，意外发现墙壁色其实很适合做底色 。【算是今天的一个收获】
03
下午6:00
投产比1.64，下班，晚上继续 。
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