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|职场中，做“鬼才”，管理能有好成效吗？

|职场中，做“鬼才”，管理能有好成效吗？

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【|职场中，做“鬼才”，管理能有好成效吗？】|职场中，做“鬼才”，管理能有好成效吗？

职场中 ， 人情世故 ， 越是在职场中生存 ， 越是要懂得人情世故 ， 否则 ， 再精明的人 ， 也容易吃亏！职场中 ， 有这样一个人 ， 不仅工作认真 ， 而且处事圆滑 ， 工作业绩更是达到很高的水平 。 这就是人称“鬼才”的杨超越 。 杨超越是个名副其实的人精 ， 人见人爱 ， 尤其是在做人和管理人方面 ， 简直是鬼才 ， 堪称行走的百科全书 。

职场中 ， 也有这样一个人 ， 不仅人情世故做得好 ， 而且人格魅力也很强 ， 工作业绩也很优秀 ， 他就是工作狂马东 。 一、做人“鬼才” ， 管理能有好成效吗？职场中 ， 每一个员工 ， 或多或少都有自己的“鬼才”特点 ， 也就是说 ， 每一个员工都有自己的优势和长处 。 要想管理好员工 ， 就要充分发挥这些优点和长处 ， 而要做到做人“鬼才” ， 就要充分地发挥员工的“鬼”的功能 。 职场中 ， “鬼精”的马东并不是个能独当一面的管理者 ， 反而成了一团和气 ， 甚至经常出现争执和冲突 ， 而马东却靠着自己“鬼”的功能 ， 管理得了自己的人际关系 ， 处理起别人的人际关系来 ， 也是游刃有余 。 正是靠着自己的“鬼”功能 ， 管理好别人的人际关系 ， 马东就成了一个受人喜欢的人 。

为什么马东做到了人精呢？事实上 ， 马东的管理能力不是一两天就建立起来 ， 绝非一朝一夕就能培养的 。 他只是“鬼才”在他的身上 ， 自然、自如地发挥出来了而已 。 如果光有这种“鬼”功能 ， 工作业绩 ， 也并不会多好 。 更何况 ， 在职场中 ， 许多人还不具有“鬼”的功能 ， 只是看起来好像好用罢了 。 管理工作的成效 ， 最终还要看个人的素质和能力 。 在职场中 ， 你如果只靠着一团和气 ， 那这些人际关系根本就没有用 ， 最终也是白搭 。 二、人情世故 ， 做人的功夫到了 ， 业绩就不难 。

职场中 ， 做人做事 ， 没有好的功夫 ， 就容易把自己搞得非常疲惫 ， 而且不是什么时候都能发挥自己的特长 。 如果“鬼”功能不发挥出来 ， 那么 ， 一个人 ， 就很容易变得疲惫 ， 人际关系反而容易出问题 。 人情世故 ， 能够帮助一个人提高管理技能 ， 增强你的领导力和魅力 ， 那么 ， 人情世故能够帮助一个人提升工作技能 ， 降低管理难度 ， 并使工作变得更顺利 ， 效果也就更好 。 具体而言 ， 人情世故要有以下三个方面的功夫 ， 否则 ， 即便职位再高 ， 业绩再好 ， 也难免事与愿违 。 比如 ， 在工作中 ， 如果只会做“甩手掌柜” ， 不去管理 ， 那就必然会让人的事业受创 ， 做出失职行为 ， 同样的 ， 工作没有效率 ， 也很容易影响他人的工作和工作的成就 。


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