|高明的领导上位，基本上都会做的3件事1
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俗话说的好 ， 新官上任三把火 。
新领导初来乍到 ， 一定会想办法树立威信 ， 树立自己的形象 ， 让大家信服 。
只有威信竖立起来了 ， 才能镇得住场子 ， 才能开展工作 ， 从而增强执行力 ， 才能顺利接纳团队 ， 才能得到大家的认可 。
一般越是聪明的领导 ， 烧三把火的时候越会针对人和人心 ， 他们一上任就喜欢做以下三件事 ， 几乎无一例外 。
第一件事：杀鸡儆猴
高明的领导树立威严 ， 最常用的方法是杀鸡给猴看 ， 而且往往是谁出头就针对谁 ， 谁最难管 ， 谁最不好管 ， 谁就是被优先处理的对象 。
尤其是一些老员工 ， 凭借自己的资历 ， 为公司贡献良多 ， 肆无忌惮 ， 不把任何人放在眼里 。
倾向于卖旧 ， 处处抬高门槛 。 这是新领导的挑衅 ， 谁也担当不起 。 因为你想管理好团队 ， 提高整体执行力 ， 就会得罪人 。
如果带头唱的人不处理 ， 以后排队的人会更多 ， 到时候队伍会越来越难管理 。 所以刚上任就要拿出有效抢主动权的手段 。
第二件事：定目标
团队整和谐了 ， 就是给大家定目标的时候了 。
领导的威信可以靠杀鸡儆猴来树立 ， 但要想真正得到支持 ， 还是得带着大家出成绩 。 如果新领导上任前大家的工资都是5000 ， 新领导来了以后大家的工作都涨到了8000 ， 说明这个领导有能力 ， 干实事 。
h好处谁都想捞 ， 只要领导能带着大家奔向希望 ， 就一定会得到大家的认可 ， 得到大家的支持 。
抓业绩一定要目标明确 ， 也不能急在一时 ， 首先要做的是设定准确合理的目标来确立团队的方向 。 只有朝着目标不断努力 ， 我们才能取得真正的成功 。
如果没有目标 ， 无异于无头苍蝇 ， 只会四处乱撞 。 虽然做了很多努力 ， 完成了很多事情 ， 但是一直没有结果 。
职场就是结果论 ， 没有结果的努力不会被认可 ， 也许有些现实但是很合理 。
第三件事：制战略
目标确立后 ， 要考虑什么方法 ， 要达到什么途径 。
有效的策略和详细的部署可以让每个人明确自己的职责 ， 每个人都按部就班地工作 ， 只要能执行到位 ， 达到目标只是时间问题 。
因此 ， 作为一个新的领导者 ， 必须展示自己的业务能力和整体能力 ， 能做办公室 ， 也一定得能上战场陪大家一起努力 ， 一起为实现目标而努力 。 领导千万不能纸上谈兵 ， 理论型选手永远赢不了强手 。
【|高明的领导上位，基本上都会做的3件事1】随着员工不断变强 ， 增加每个人的收入 ， 甚至成为整个公司的焦点 ， 有荣誉感和价值感 ， 谁会唱反调？
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