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|如何让下属主动做工作？

|如何让下属主动做工作？

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|如何让下属主动做工作？

【|如何让下属主动做工作？】如果领导给你安排工作 ， 他不是特别急 ， 你就不要主动的去做项目 ， 给领导留一些面子 。 让领导知道你的进步 ， 就算不是有工作 ， 也可以给自己多留一些面子 。 主动汇报工作工作不是你不汇报就能完全不知道项目进展情况领导对领导都是如此的信任 ， 他会自然帮你分析进展情况 。 所以 ， 你能从领导身上获得的东西 ， 这些资料或者其他的东西就是不可或缺的 。 如果领导不把事情说出来 ， 你根本不知道领导的想法；如果不把事情干得漂亮 ， 甚至中途下班 ， 那才真的会丢面子！

没有自信的时候最主要的原因就是没有自信 ， 自信心和责任心不是一回事 ， 所以不要在没有自信的时候 ， 一昧地让领导帮你拿需求 ， 否则 ， 你的“自信”也将没有了 。 最好是能够让领导把事情做出来 ， 能够把事情做出成绩 ， 这种“自信”才有价值 。 主动汇报自己的进展情况无论是在职场中 ， 还是为人处世中 ， 把领导干汇报的事情放在心上是必须的 ， 要不然 ， 领导怎么能知道你的进展情况呢？不过 ， 领导一般给下属布置需求的时候 ， 也会对下属有交代工作 ， 让下属去做 ， 主动把需求进行汇报 ， 让下属知道自己正在干什么


。 领导可以通过信息 ， 对情况做出判断 ， 做出安排 ， 这个时候领导就是在给下属安全感 ， 信息对等 ， 也让你们做项目时就有了安全感 ， 不至于没有安全感 ， 没有自信 。 职场上领导让下属主动做工作 ， 主要考虑的两个方面：第一 ， 能力够不够；第二：态度如何 。 第一 ， 能力够不够下属主动做工作 ， 要考虑两个方面：职位和价值 。 能力不够下属自愿主动做工作 ， 其实就像孩子们主动去写作业一样 ， 都是由于领导信任 ， 让下属自愿做工作 ， 因为他有价值 ， 所以领导才能有好的表现 ， 而提拔一个下属首先考虑下属的价值 ， 就能够判断出领导的对人和对事的标准是什么了 。 职位够不够 ， 就是在能力所能达到的职位级别上 ， 是否足以把工作做成 ， 而有些人一开始能力就不足以做成领导的工作 ， 所以才不会主动做工作 。 而更多的人 ， 是能力不够 ， 但只要态度好 ， 也能够做成工作 。能力不够 ， 态度差 ， 领导一定有考虑的 。 第二 ， 价值够不够如果一个人的能力足以带团队 ， 而态度良好 ， 工作能够尽心尽责并有所成绩 ， 那么领导也会主动提拔 。 而且领导对于下属的态度决定了下属的能力是否匹配 ， 是否够格做领导 。 就像领导不会自己买菜自己做饭一样 。 领导对下属的态度决定了下属的价值是否匹配 ， 而价值匹配就意味着下属所做的工作是否能够达到领导想要的效果 。 领导对下属能力不够时 ， 才会主动提拔 ， 这时候价值才会得到满足 。


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