酒店年终总结(2020年酒店年终总结)( 二 )
第二部分：环境剖析（SWOT剖析）
以上剖析分为内部：优势与劣势；外部是机遇与威逼（市场竞争），也可以依据酒店的具体情形进行PEST剖析等 。
第三部分：2020年度酒店经营管理方针和目的
1、经营管理方针
2、经营管理目的
第四部分：年度经营筹划及办法
成就（巩固办法） → 不足（补救办法） → 劣势（补足办法） → 优势（施展办法） → 威逼（规避办法） → 机遇（应用办法） → 目的（完成办法-营业收入指标、出租率指标、成本指标等） → 其它（行为办法）
第五部分：2020年度财务预算
可依据以下构造纲要进行汇总和反馈：营业收入与出租率预算 → RevPAR 预算 → GOP 预算 → 成资源网本预算 → 费用预算 → 采购预算 → 投资预算 → 现金预算 → 其它预算 → 预计资产负债表 → 预计损益表 → 预计现金流量表
第六部分：2020年酒店风险剖析及对策（选做）
市场风险及对策 → 经营风险及对策 → 财务风险及对策 → 人才与组织机构风险及对策 → 法律风险及对策
文章插图
推荐阅读
![[他人婚]被曝插足他人婚姻 《青你2》选手申冰退赛](https://img3.utuku.china.com/550x0/toutiao/20200326/5961a705-f613-40cd-b825-bc7656e59cfc.jpg)
- 2020年度品质标杆楼盘 品质楼盘
- 为什么酒店床上要放一长条的布 酒店床上一条长条布有什么用
- 酒店客房部工作总结(酒店各部门2020年度工作总结报告范文)
- 个人怎么查开宾馆记录,老公查酒店方法|宾馆这些老婆的记录怎么查出来
- 酒店保洁员岗位职责(保洁员岗位职责及工作标准)
- 酒店员工辞职报告范文 酒店服务员辞职书
- 三亚5星以上的酒店 三亚五星级酒店
- 北京东方威尼斯国际酒店电话 北京东方威尼斯
- 扬州隐居瘦西湖温泉度假酒店 隐居西湖
- 北京威斯汀酒店官网 金茂北京威斯汀大饭店