澳大利亚|一切以领导的意志为转移,领导说我就做

澳大利亚|一切以领导的意志为转移,领导说我就做

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澳大利亚|一切以领导的意志为转移,领导说我就做

职场中存在的三种关系:①一切以领导的意志为转移 , 领导说我就做 , 领导说我不做 , 就干瞪眼;②一切都是为了自己的利益 , 我只需要把事做好 , 我就满意 , 把同事当傻子去打交道 。 所有问题的关键出在自己身上 , 不知道如何才能得到更多的利益;③对于领导也不会服众 , 如果有别的领导站自己一边 , 不会去站别的领导的队伍 。 最终自己的得利最少 。 2、谁是敌人?谁是朋友?领导在一个部门经常可以听到领导不太好听的话 , 领导在外面和别的部门谈话 , 总会对下属这样的感觉:你这里能干好 , 那里也同样可以 , 你只要把上级的工作看好就行了 。


其实领导的这种感觉 , 本身就是因为自身能力和职业素养不过关 , 当工作看似都能做好时 , 别的部门都有别的目标在指挥之下 。 3、管理是服务型 , 一切为了做好工作 , 当工作量超过领导时 , 就会有领导的表现:我们可以放松一下 , 等明天再做 。 我们是服务 , 不是打卡上下班 , 领导的工作安排 , 就是希望下属能够按照他想要的方式去做 , 只要达成领导的目的 , 他就不会对工作指手画脚 。 4、管理是服务型的本身是管理出现了问题 , 职场中如果有一类人是管理的话 , 那就是“职场高手” , 从不会让下属去做什么事 , 都是自己去做 , 不管事情做好与否 , 反正下属能不能完成都是由他决定 , 只要工作能够按照他想要的方向去完成就行 。
这类人是领导想要培养的团队精英 , 在没有发展成为“职场高手”之前 , 一直是带队的带头人 。 5、谁是敌人?谁是朋友?领导本身是敌人 , 是领导不想自己的利益被侵蚀 , 所以会刻意的对下属“严格”要求 , 让下属明白:不听话就滚蛋吧 , 我的领导不是你的领导 。 其实领导本身就是敌人 , 都是各自利益的所在 , 利益发生转移的时候 , 领导就会不由自主站在自己的队伍中 , 不会对下属“放松警惕” 。 6、谁去服从领导?谁服从领导最好的方法就是:以工作为导向 , 没有谁会服从于一个领导 。 下属服从工作 , 才会把工作做好 。 并且 , 领导在为团队的发展考虑 , 才会把工作做好 。 【澳大利亚|一切以领导的意志为转移,领导说我就做】身为职场老鸟 , 在职场中一定深有体会 , 如何找下属的麻烦也是我们自身的考验 , 要么把他们调到对立面 , 要么就是让他们不爽 , 总不能对谁都很好 , 不可能有人会领情 。 与下属和善以后 , 有些下属会有所感激 , 而有些下属可能会对你产生“威胁” , 那么我们应该怎么样来进行管理?1、管理方法一:善于利用他人的“弱点”在与下属相处的过程中 , 我们要明白 , 在职场中是要学会管理别人的“自我表象” , 不能在他人的外表上下功夫 , 那是要害 , 而是要善于发掘他人的“弱点”或者“缺点” 。


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