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|有很多技术强者并不能成为强者，甚至还会被弱者所超越

|有很多技术强者并不能成为强者，甚至还会被弱者所超越

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【|有很多技术强者并不能成为强者，甚至还会被弱者所超越】|有很多技术强者并不能成为强者，甚至还会被弱者所超越

职场人都清晰的明白 ， 只有把自己的“本事”弄的“牛逼”了 ， 才能走得越高、走得越远！这里的“本事” ， 有人认为是技术 ， 有人认为是资源、地位与财富 ， 也有人把这当作一种职业技能 。 如果把职场人的本事分类 ， 大体可以分为四个类别：执行型、专业型、专权型、管理型 。 1.强项型的强项 ， 可以用强者和弱者来表示 ， 这种人有一个致命的弱点 ， 就是没有明显特长 ， 很难找到工作的核心竞争力 ， 容易被行业淘汰 。 曾经我一个朋友和一个同事去面试一个职位 ， 当时面试官提出了两个条件 ， 其中一个是要求“要有相关的工作经历” ， 另一个是要求“经验满三年” 。


我那朋友认为应该是第一个要求 ， 因为当做一个跳板很快能找好自己的路 。 结果面试官在聊天的时候说起了自己以前的相关经历 ， 结果我的朋友就不说了 ， 他说在没有工作经验的情况下 ， 只有三年工作经验 ， 还是个弱势群体 ， 面试官不愿意录用他 。 我认为要有一项技能 ， 是强者的表现 ， 可是作为职场人并没有多少核心竞争力 ， 在一个行业干三年 ， 其实并不算多 。 这种人也并不算有竞争能力的 ， 比如说 ， 大学毕业找工作 ， 找到自己喜欢的方向 ， 找到合适的方式去深入学习 ， 把每天的工作效率提高 ， 把客户需求了解多 ， 能够做好每一件事情 ， 这种能力才是强者 ， 而弱者却并不如此 。
还有一种人就是弱者 ， 他们可以让自己的弱项不断强大 ， 而强项却越来越弱 ， 比如说：一个技术达人 ， 每年都在自己不擅长的行业里精益求精 ， 最终发展到行业内的专家；一个人才 ， 自身的能力不断提升 ， 最终成为行业的翘楚 。 这两种人是职场上两种典型的人 ， 职场强者 ， 弱者都有 ， 但是两种人在不同的阶段会表现出不同的状态 ， 弱者的技术强 ， 把各项能力都精熟 ， 强者的管理强 ， 能够在管理当中找出自己的成绩 。 在职场这个大染缸中混迹 ， 大多数人只需要看到别人的结果 ， 却没有看到别人的过程 。 2.技能型的技能型的强者 ， 在人们心目中可能与强者相对应 ， 但实际上并不是这样 。有很多技术强者并不能成为强者 ， 甚至还会被弱者所超越 。 其实并不是这样 ， 技能型强者在职场中被低估的原因有很多 ， 原因1：很多人没有把技能型的强者看到很多技能型的强者 ， 他们在职场中很容易被低估 ， 他们往往是比别人多一种技能 ， 不仅如此 ， 还是多一种能力 ， 他们在实践中不断积累 ， 不断改进 ， 一旦有一天一种能力得到了大家的认可 ， 职场上很快就会有技能型的强者出现 。 这里所谈的技能型强者 ， 更像是“锦上添花”的意思 ， 而不是大家心目中一定要有这样的人才能走得更高 ， 走的遥遥领先 。


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