文章图片
【招聘|招聘管理如何做才能更好地发挥员工的能动性和创造性】
“一位企业高管 ， 在高级管理会计上花了很多钱 ， 而他的这家企业却存活得越来越不好” 。 这位高管的问题究竟出在哪里 ， 怎样才能避免让企业死于他的失误？高管企业中 ， 很多人把所有精力和资源都集中于核心决策和战略思维上 ， 而忽略了很多人力资源的运用和管理 ， 可以说是人力资源规划和管理水平的低下导致了这位高管所犯的错误 ， 这其中就有招聘管理的问题 。 事实上 ， 员工在一家企业的成败与否 ， 很大程度上取决于他们的招聘管理 。 招聘管理如何做才能更好地发挥员工的能动性和创造性 ， 在招聘管理上下功夫 ， 对员工进行正式、适当、有效的激励和培训 ， 为他们创造良好的学习、成长条件 ， 让他们成为优秀的人才 ， 而不仅仅是工作的机器 ， 更不仅仅是为老板工作 。 用“管理大师”菲利普·科特勒的话说 ， 管理者的失败就是不善于改正管理者的缺陷 ， 以及不善于改正自己所犯的错误 。 很多管理者就是不善于改正自身不足的表现 。 人是一种有强迫性的动物 ， 他们在做事的时候 ， 难免会有各种的不如意 ， 想方设法地想要让事情完美 ， 并渴望得到所有人的认同 。 因此 ， 管理者如果过分以他人为中心 ， 就容易造成他人的抱怨和指责 。 当企业出现问题或危机时 ， 没有能及时做出反应、改正、补救 ， 或者是不善于改正 ， 很容易被自己制造的麻烦所吞噬 ， 最终将不敌麻烦的压力 ， 让企业陷入危机 。 那应该如何防范管理者的失败呢？我认为 ， 管理者应该善于改正自身不足 ， 懂得及时改正 ， 切不可等到危机临近 ， 管理者已无力改变时 ， 才去考虑改正与改善 ， 那时 ， 事情已经晚了 。 一、善于向员工传达管理者的意图 。 员工是企业发展和壮大的关键 ， 有足够的信心与能力才可能发挥他们的最大价值 。 当员工有能力、有意愿且有良好表现的时候 ， 就要善于向员工反映管理者的意图 ， 使他们愿意和感激你将会实现这些目标 。 二、善于向员工传达管理者的想法 。 要让员工感到受重用和在意 ， 就要让他们通过行为去反映自己的实际利益 。 当员工在工作上出现失误、表现不佳 ， 但他们为了能给企业带来更好的成果 ， 或者能让别人感到他们的劳动工作得到了应有的尊重和回报 ， 他们便会在行动上及态度上表现出积极进取、努力工作的态度 。 这就要求企业管理者应该明确地说出自己的想法和管理者的意图 。 这对提高员工的工作积极性和工作效率是非常有利的 。 三、善于向员工传达管理者的激励方法 。 激发员工的积极性 ， 除了正确的管理者的建议外 ， 激励也是一大重要因素 。 善于激励的管理者一般都善于把员工的工作表现和所得的奖励与企业的发展挂钩 。
推荐阅读
- 招聘|年薪20万起步的烟草局，为何9成毕业生没机会，过来人说出实话
- “怕老婆”英语应该如何说？你知道吗？ 老婆用英语怎么说
- 如何养胃 养胃需要注意哪些饮食禁忌？
- 糖尿病人食谱 糖尿病患者如何健康饮食？
- 如何去黄褐斑 中医祛黄褐斑食疗偏方
- 6招教你如何挑选好海参 如何挑选海参
- 招聘|校招和社招区别居然这么大？毕业工作后，才后悔没听辅导员的话
- 招聘|国企开启大招聘，正式员工月工资8千，部分岗位还包含七险二金
- 招聘|空军工程大学高薪招聘文职，月入过万不是梦，仅需满足面试可入职
- 招聘|三类职位或将不再是“铁饭碗”，转为合同工，考生喜忧参半