项目过程的每个阶段是如何进行管理的项目管理过程的五个阶段是什么 _最好的

【项目过程的每个阶段是如何进行管理的项目管理过程的五个阶段是什么】开始；计划；实行；监测；宣告结束
项目管理过程的五个阶段一般包括启动、规划、执行、监测和终止。项目前后相连的整个阶段称为项目管理过程。在项目管理过程中，每个阶段都有自己的开始范围，每个阶段完成时都必须通过本阶段的控制门，才能进入下一阶段的工作。

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项目管理过程的五个阶段一般包括启动、规划、执行、监测和终止。项目前后相连的整个阶段称为项目管理过程。项目管理过程每个阶段都有自己的开始范围，包括本阶段的输入文件和本阶段生成的输出文件。此外，每个阶段都有这个阶段的控制门。也就是说，此阶段完成时生成的重要文件也是进入下一阶段的重要输入文件。每个阶段完成后，一定要通过这个阶段的控制门，才能进入下一阶段的工作。

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1、项目启动——项目开始前必须启动流程。主要是为了设定那个项目的主要目标，然后让项目中的团队有具体的事项。
2、项目规划——项目必须制定合理的规划，才能取得更好的效果。项目启动后，要走制定工作的基本路线，让项目组依法办事。
3、项目执行——项目启动计划完成后，开始执行任务，主要是让团队保持计划路线行动。

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4、项目监测——项目在执行过程中要监测整个项目的进展情况，进行合理监测，防患于未然，处理项目进行中的过程。
5、项目的收尾——收尾主要是为了使项目圆满结束，达到最好的效果，进行最后的收尾。项目结束阶段结束后，项目将进入后续维护期。
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