|开会时喜欢说这4句话的领导，大都没啥水平：聪明人看破不说破，早做打算早受益
【|开会时喜欢说这4句话的领导，大都没啥水平：聪明人看破不说破，早做打算早受益】
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虽说 ， 职场上决定我们升职加薪的 ， 就是领导 。
但毕竟领导也是人 ， 也要有个水平高低 。
尤其是当你新进入一家公司 ， 人生地不熟 。
领导喜欢热情的 ， 还是实干的？
你该藏拙 ， 还是全情投入？
都是问题 。
当然 ， 这种问题 ， 也很难从身边同事的口中得知 。
这时 ， 就需要你具备“察言观色”的本事 ， 从一些小细节中发现端倪 。
今天我们就说说开会时 ， 爱说这4句话的领导 ， 大都水平一般 。
如果遇到了 ， 早点心里有数 ， 你就早一步选择 ， 从而少走很多弯路 ， 越走越顺利！
01【都是因为我……】
周一的碰头会上 ， 大家都在庆祝小李上周签下的大单 。
结果 ， 领导来了一句：还不是因为我领导有方 。
“多亏我 ， 你们才能拿下这么个大单 。 ”
“别不告诉你们 ， 就算部门就剩我一个 ， 也照样能把业绩做到第一！”
跟着把功劳全揽在自己身上的领导 ， 是没有未来的 。
虽说：火车跑得快 ， 全凭车头带 。
但如果一个领导 ， 不但不懂得将功劳分给员工 ， 反而还抢占大家的成绩 。
时间一久 ， 团队必定要离心离德 ， 难成大器 。
所以 ， 你还会留在这艘注定要沉的船上吗？
02【谁出的事谁负责 ， 和我没关系】
有了功劳 ， 都争着抢着要 。
可万一出了篓子 ， 又都跟遇到了瘟疫一样 ， 躲之不及了 。
实际上 ， 领导的意义就在于承担责任 。
即使具体工作不是自己做的 ， 但毕竟是在他的领导下 。
所以 ， 遇到问题 ， 就先推给下属 ， 摘清自己 。
这样的领导 ， 不仅水平一般 ， 人品也非常值得怀疑 。
表面上看 ， 他把责任都推卸干净了 ， 非常聪敏 。
实际上 ， 这种做法只能让他越来越孤立 。
结局可想而知 。
03【等这个项目一结算 ， 就给你们涨薪】
不可否认 ， 画大饼是每个领导的必修课 。
公司除了拿出真金白银 ， 来激励员工 。
给出努力奋斗的方向 ， 让大家有奔头 ， 一直保持工作的热情 ， 也是一种常用的手段 。
然而 ， 如果这位领导经常张口就来的：
“这季度业绩第一 ， 我就请大家去海南旅游 。 ”
“拿到钱 ， 就给大家涨薪！”
说话时慷慨激昂 ， 惹得大家热血沸腾！
等真兑现的时候 ， 又顾左右而言他 ， 转移话题 ， 拒不承认……
慢慢地 ， 信用透支完毕 ， 再说也只会让人笑到：“狼 ， 又来了~”
04【猪都比你聪明】
是领导 ， 就有个着急上火的时候 。
有水平的人 ， 往往会暂时压制住冲动 ， 至少找个人少的地方 ， 单独找你“谈一谈” 。
而有的人则不管周围、场合 ， 张嘴就是——
“你的脑子让门挤了吗 ， 这么简单的东西都做不好？”
“就你这水平 ， 也就我还愿意用你 ， 换别人早开了！”
......
更可怕的是 ， 爆发完了 ， 他们还沾沾自喜 ， 以为自己提升了威望 ， 震慑了职场 。
实际上 ， 是人就会有过错 。
鸡蛋里挑骨头 ， 只会败光自己的好人缘 。
最后成为谁都不愿意靠近的——那个人 。
05写在最后
职场中遇到一个好领导 ， 究竟有多重要？
就像千里马遇到伯乐 ， 你很有可能只努力2-3年 ， 就达到了别人5年、甚至是10年的成就 。
相反的 ， 如果一个领导不能从业务上帮助你 ， 还经常通过各种“低水平管理方式”打压你、抢你的功劳、让你感觉很憋屈 ， 那么势必会对你的职业生涯造成不可挽回的影响 。
所以 ， 下一步 ， 你会怎么做呢？
除了今天说的这些 ， 你还有哪些判断领导“真实水平”的小妙招呢？
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