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|要上位当领导，先把这4个毛病戒掉

|要上位当领导，先把这4个毛病戒掉


俗话说：“不想当将军的士兵 ， 不是好士兵 。 ”
【|要上位当领导，先把这4个毛病戒掉】很多新领导即便工作能力很强 ， 但由于缺乏管理经验 ， 上位后也会被淘汰出局 ， 惨淡落幕 。
实际上 ， 一个人能否真正成为合格的领导 ， 不在于你的业务能力有多强 ， 而在于你的管理能力有多好 。
想上位当领导 ， 先把这4个毛病戒掉了 ， 不然迟早被淘汰出局 。
01出问题先抱怨而不是解决问题
当一家公司出问题 ， 领导不是朝着问题的根源去解决 ， 而是不停抱怨 ， 迟早会被淘汰出局 。
真正的职场高手 ， 往往是情绪的主人 ， 而非情绪的奴隶 ， 不会让情绪控制自己 ， 阻碍自己的发展 。
记得原来我在一家私企公司工作 ， 领导是其他单位刚调来的 ， 公司出现问题后 ， 他没有想办法将问题解决掉 ， 而是推卸给前领导 。 从此以后 ， 他丧失了权威 ， 下属再也不愿意配合他的工作 ， 他实在没有办法 ， 只要从领导岗位撤下来 ， 回到原公司工作 。

抱怨只会让事情更糟 ， 只有实干才能促进问题的解决 。 当你成为领导后 ， 千万不能让下属看到你的动摇和抱怨 ， 而是要表现得积极和主动 ， 能解决任何问题 。 就像在风雨飘摇的航船上的舵手一样 ， 指引前方的道路 ， 让整条船的人 ， 都能安然度过风险 ， 你才是一个合格的领导 。
02大局为重
而不是自私自利

真正优秀的管理者 ， 往往是大局的牺牲者 ， 往往能够摆脱自己原始的欲望 ， 而追求更大的卓越 。
刚开始起步阶段 ， 公司想要从激烈的竞争中获胜 ， 必须要有管理者敢于放弃自己的休息时间 ， 娱乐时间 ， 做出牺牲 ， 从而达成事业的成功 。
只有把人生的天平始终放在事业的那一方 ， 你的企业才能真正起步 ， 做到真正的成功 。 一名领导如果斤斤计较 ， 有时害怕自己多付出 ， 有时害怕自己少得到 ， 这样的行为都是有损公司成长的 ， 无法让公司真正走向大成 。
将自己的私心藏起来 ， 拥有一个大的抱负 ， 你才能不被淘汰 ， 成为“成大事者” 。

03重视管理而不是亲力亲为
许多人都是从业务岗位晋升成为管理岗位 ， 从原先精通技术的业务标兵 ， 成长为指挥千军万马的大将军 ， 而这一切 ， 都离不开个人的管理能力 。 有些人即便被提拔成为领导 ， 也会向原来一样 ， 对事情过度负责 ， 以便于不放心把事情交代给下属 ， 让别人无法认可 。
真正的高手 ， 会把事情交给别人做 ， 是一种传承和提升 ， 只有这样你的沟通能力和表达能力才能提升 ， 让别人为你所用 。
当领导最大的失败 ， 是凡事亲力亲为 ， 当你成为管理者 ， 首先就要改变自己的心态 ， 把目标改为把团队经营好 ， 而非自己把事情做好 。

同时 ， 我们要做到心中有担当 ， 事事有着落 ， 件件有回应 ， 做好老板和下属的连接器 ， 这样才能真正成功 。
04重视公平 ， 而非情绪
有句话说：“愤怒永远是坏参谋 。 ”许多领导上任后 ， 面临着巨大的艰难的事情 ， 有时 ， 会突然爆发负面情绪 ， 让整个公司为之震动 。 情绪是一把双刃剑 ， 积极的情绪则是公司发展的润滑剂 ， 而消极的情绪 ， 则是公司发展的拖油瓶 。
尤其作为领导 ， 千万要认清自己情绪的变化 ， 了解自己的个性和行为习惯 ， 对人做到不卑不亢 ， 才能真正变成优秀的领导者 。
傅首尔曾说过：成年人的崩溃不需要观众 ， 哪怕在外面风吹雨打再苦再累 ， 哪怕承受再多的暴击 ， 再大的压力 ， 也要在路上擦干眼泪 ， 笑着推开家门 。
即便是下属犯错 ， 也要客观对待 ， 千万不要对能力不强的下属就摆出一副厌恶的面孔 ， 而对于能力强的就讨好 。

05写在最后
人到职场 ， 不管在怎样的单位 ， 只有把管理做到位 ， 才能让自己立于不败之地 。
我们常常赞美“逆袭” ， 殊不知 ， 逆袭是需要在实践中不断磨炼和进步的 ， 只有不断磨炼 ， 才能修炼到真正的管理的本领 ， 从而实现人生的成功 。
往后余生 ， 愿你能审时度势 ， 做好管理 ， 走好领导者这条成功的职场之路 。


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