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以前的下属变成上司,老领导变成自己的下属-( 二 )


工作有干劲也是领导的重要因素，面对困难不退缩，不妥协，而是迎难而上，这都是一个优秀的团队所需要的 。
所以，对于工作愿意付出自己的精力和时间，对于团队愿意付出自己的心血，拥有带领团队客服困难，不断挑战的决心，这都是领导都需要具备的 。
小结：这位下属被领导提拔绝非偶尔，对于一位管理者，拥有过硬的业务能力，工作中有思路、有想法，对于工作肯付出，勇于挑战，这些都是需要具备的因素 。

以前的下属变成上司,老领导变成自己的下属-

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方案建议：应该从哪些方面来转变自己的角色？前面对你被降职的原因和下属被领导青睐的原因分别进行了分析，应该从哪些方面来转变才能让自己更好的应对接下来的工作？问题的关键还是要看你心中怎么想，工作中怎么做，你掌握解决问题的主动权，下面分享遇到类似问题进行处理的逻辑和原则，详细说明如下：
01.调整自己的心态，转换自己的角色
自己被领导进行降职，换做谁心中也会充满不甘心和不满，这一点可以理解，但是事情已成定局，你沉浸在不甘心的情绪当中对于问题的解决一点帮助也没有，你当前最先要解决的就是调整自己的心态，让自己可以正常的思考 。
你之前是部门领导，属于发号施令者，现在变成了下属，变成了命令的执行者，这种角色的转变是非常不容易的 。
所以，让自己摆脱不良的情绪，让自己可以冷静下来思考问题是当务之急，这样你才能正常的工作和处理接下来的问题 。
02.深刻反思之前的工作，反省工作中的不足
当你冷静下来之后，就需要深刻反思自己，要弄明白自己之前的工作中存在哪些不足，自己在哪些方面做的不好导致被领导降职，找到问题的原因是后续解决问题的第一步 。
对于自我批评要注意客观性和深刻性，不能为自己找借口，要找到问题的真正原因，而要做到这一点并不容易 。
所以，通过自我批评和自我反省，找到自己工作中的不足，明白自己被降职的真正原因是后续改进的关键环节 。
03.先干好新岗位的工作
你现在降职为下属，那么干好这份下属的工作是你的本职，如果连现在新岗位的工作也没有干好，那么接下来你要面对的可能就是再降职，或者辞退了 。
要想重新得到领导的肯定，以后能东山再起，那么干好现在的工作，让大家看到你的转变和提高是非常重要的 。
所以，让自己冷静下来，先脚踏实地的干好现在的工作，在工作中不断改变自己是你踏出的重要一步 。
04.不断学习，改变自己，提升自己
自己明白工作中的不足是一方面，真正能做到弥补自己的不足才是关键，而要做到这一点只有通过不断的学习和不断的改变才能实现 。
学习主要通过两个途径，一个是自我学习，通过自己主动学习专业知识，看书，参加培训课程，实际操作进行总结等等 。
另一方是借鉴他人，通过学习和借鉴别人的长处，就好比你这位下属的优点，学习其他人在工作中的方法，来提升自己，弥补自己的不足 。
所以，学习和改变是使自己的能力得到提升的最有效的动作，只停留在反思原因和喊口号阶段是无法让自己提高的 。
05.要保持耐心，观念的转变需要时间
你现在被降职，之前的步骤都是在想办法帮助你通过自我提升来重新获得领导的认可，得到更多的机会，让自己能够东山再起 。
但是领导对你观念的改变不是通过一件事情，而是通过一段时间，一系列事情才形成的，你现在要想让领导重新认可你，对你有信心，你也需要给领导和同事时间，给大家耐心，不能操之过急 。
所以，你在自我改变和自我提升的同时，也要保持耐心，给领导和大家时间，通过自己平时的表现来赢得大家的认可 。
小结：角色转变的关键和前提是心态的转变，而通过自我的反思，找到问题的真正原因是转变的基础，这其中的自我学习和自我改变才是调整的实际行动 。
以前的下属变成上司,老领导变成自己的下属-

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总结：要解决职场中“不进反退”的问题，做好自我角色的转变，关键还是要调整好自己的心态，不愿意自甘堕落，愿意通过自我改变来提升自己，在干好现在工作的前提下，让大家看到你的转变，最终得到大家的认可 。
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