红糖|老牌国货品牌SBS,年入几十亿,为何总被误认为是外国品牌?

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引言


时代在不断向前发展 , 我国的总体实力也有了很大的进步 , 回想当初 , 中国制造总是被国外的民众认为是低端产品 。
【红糖|老牌国货品牌SBS,年入几十亿,为何总被误认为是外国品牌?】然而现如今 , 中国制造已经靠着优秀的质量和超高的口碑 , 站向了世界前列 , 也获得了国外消费者的认可 。 我国有一个老牌国货品牌名叫SBS , 近几年来的发展状况也是积极向好 , 年入几十亿 , 但为何总被误认为是外国品牌?

一、与拉链结缘有人靠着售卖大型产品而获得成功 , 也有一些人善于观察细微之处 , 比如说衣服、包包上面的拉链 , 也能够给人带来极其可观的收益 。
很多民众想要获取成功 , 可总是在做着眼高手低的事情 , 觉得只有从事那些规模比较大比较高端的行业 , 才能够改变自己的人生方向 , 事实上越是在细微之处的商机 , 利润越大 。 SBS就是掌握住了这一条宗旨 , 或者售卖拉链 , 走向了企业巅峰 。

SBS的创始人名叫施能坑 , 他出生在一个极其普通的家庭当中 , 父母能够给他提供的帮助是有限的 。 都说穷人的孩子早当家 , 施能坑在年龄稍长一些之后就前往社会找了一份零工 , 赚取微薄的收益 。

而这些零散的工作 , 一直做到了他30岁的时候 , 到了而立之年 , 其他人早已成家立业 , 但是此时的施能坑还正处于迷茫的阶段 。 在机缘巧合之下 , 他开始接触到拉链行业 , 当时的施能坑也并没有抱有太多的希望 , 然而万万没想到 , 这个行业竟然给他带来了30万元的收益 。

二、开设拉链厂至此之后 , 施能坑看到了拉链行业背后的巨大商机 , 下定决心踏上创业的道路 , 把自己所有的积蓄都投入到了拉链厂 。 当时外界对他的这个做法也还是不理解的 , 人们都觉得拉链这个小物件根本不值得开设工厂去进行售卖 , 类似于这样的产品 , 是不可能带来任何收益的 。
外界产生质疑也是不无道理的 , 毕竟当时市场上也拥有几家拉链厂了 , 但是这几家工厂的生意也都是不瘟不火的 , 没有哪一家工厂能够获得让人瞩目的成功 。 这个时候的施能坑也很清楚 , 自己必须要找到准确的发展路线 , 才能够拥有较大的成就 , 否则他也会沦为这些拉链厂当中的一员 。

当时市场上售卖的拉链产品 , 大概是一块钱一个 , 施能坑为了能够尽快打开市场 , 获取到大众的认可 , 他选择把售价降到了三毛钱 。 本身拉链这类产品的利润就不是很高 , 他把价格降到了这么低 , 也就意味着利润少的可怜 , 所以即便是他打响的价格战 , 其他的工厂都无人敢应战 , 根本不敢降低价格 。
因为施能坑的这家拉链厂对外售卖的拉链价格的确是太便宜了 , 许多服装厂都把订单交到了施能坑的手上 。 虽然价格很低 , 但是拉链的质量却丝毫不打折扣 , 与拉链厂合作的服装厂商都对其赞不绝口 。

在后期的发展过程当中 , 这家拉链厂的规模越来越大 , 接到的订单也逐渐增多 , 回想当初 , 还有不少人质疑这家拉链厂开设的必要性 , 但是现如今 , 拉链厂获取到的收益竟然已经达到了百万 。 至此之后 , 拉链厂也正式改名为SBS , 并且还走向了国际市场 , 将自己的产品销售给全球各国的服装厂 。

在我们日常生活当中 , 拉链这类产品是很小 , 很不起眼的 , 所以大众也就理所当然的认为 , 这一类型的产品是不可能给自己带来任何收益的 。 我们也承认 , 拉链对外销售的价格很低 , 厂家能够获取到的利润更低 , 但是只要能够找准企业发展方向 , 制定合理的营销策略 , 获得成功是很正常的 。

施能坑也算是白手起家 , 最开始投入在工厂当中的资金也才只有30万 , 每一个拉链的价格也才三毛钱 , 就是靠着这一点一滴的积累 , 集团的规模越来越大 , 现如今一年的收益竟然能够达到22亿 。


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