穿衣搭配|职场上被领导边缘化,会出现哪些现象?

【穿衣搭配|职场上被领导边缘化,会出现哪些现象?】穿衣搭配|职场上被领导边缘化,会出现哪些现象?

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一哥们 , 本来是骨干的存在、关键工作的重要人员 。单位的许多业务工作离不开他 , 需要他把关、修正 , 或者指导 。
人多少都有些劣根性 , 聪明又能干的哥们也是 。
所以骨干当的时间长了 , 他就不免出现些骄傲之气 , 让人不爽的话也开始公开说了 , 拖延工作的事也开始干了 。
领导忍了几个月 , 有些忍不了了 。 觉得这人未免太过狂傲 , 太过不拿领导当干部 。
再加上有人在旁不停上眼药 , 比如“能干的人多得是 , 他算个啥啊” , 领导的心就不自觉地有了变化 。
心变了 , 那态度也就变了 。
很快 , 哥们的工作被收走 , 关键的工作不再让他碰边 , “指导工作”的工作交给别人 。
又把他以前的工作翻出来 , 从中细细找问题——找到了就一定是他的问题 , 找不到也得内涵(污蔑)几句十几句 。
又扔了一些杂活 , 让他“开发新项目” 。
又换了个又晒风又大的位置让他高坐 , 美其名曰“美化办公环境” 。
又暗示、明示 , 不让同事和他说话 , 鼓励同事告他的密、揭他的锅 , 来者皆有奖 。
不到两个月 , 哥们已经满身是疤 , 成了“有问题的人员” 。
哥们再不复之前的意气风发 , 整日死气沉沉 , 看不到一点“有质量的人类”的样子 。
在跌落谷底的巨大心理落差下 , 在众人的轮番打击下 , 在各式的威胁威压下 , 哥们迅速枯萎了 。
幸好 , 哥们能力不错 , 很快找到不错的下家 , 自请下堂而去 。
这让领导多少有些意外 。
本来领导只是想打压打压、边缘边缘 , 好让他认清自己的位置 , 从此把头放平 , “老老实实工作 , 勤勤恳恳做人”(听话 , 且谦卑)来着 。
没想到手段有些过火 , 居然玩脱了线 。
但领导也说不出更多话 , 总不能低头认错 , 或者放下脸挽留吧 。
领导做不到 , 也觉得“他没那么重要” 。

所以 , 被领导边缘化 , 会出现哪些现象?
1.拥有的被光明正大弄走 。虽然工作是自己完成的、成绩是自己耗尽心力做出来的...但关于工作的最终解释权 , 在领导那里 。
领导说“那不是你的 , 那是别人的” , 那就一定没错 , 不服也无用 。
很快 , 原本是你的(工作、成绩) , 就会无条件转移到“领导认为的”那个人手上 。
2.责任随地涌出 。虽然有些事在干的时候没啥问题 , 甚至是被领导公开肯定过的——但不代表永远如此 。
当“边缘的需要”来临之时 , 领导会自动遗忘曾经的“挺好 , 不错” , 转而发起关于责任的纠查工作 。
有问题最好——若暂时发现不了问题 , 那就买来放大镜 , 并且“聚集群众的智慧” 。
3.接受侮辱的宿命 。虽然大家都在文明的世界 , 应当遵守文明的人间规矩......但领导有时不在“遵守(文明)之列 。
只要想 , 领导可以在任意场合、任意情境 , 发表一些过分的言论 。
如无中生有 , 如深刻内涵 , 甚至是人身攻击......
说错了也没关系 , 说得很难听也没关系 , 说得让人心神俱碎更没关系...那都是领导(自认为有)的特权 。
(当然 , 这“不遵守(文明)”仅限面对下属时)
4.奇葩活计出现 。有些活计本来有主人 , 有些活计本没有出现的必要 , 有些活计一看就像是专门用来折磨人的 。
但没关系 , 只要起个好听的名字 , 那就是好工作——再加上高得吓人的考核目标 , 就更是完美 。
5.办公位置有了堪称剧烈的变化 。本来是独立办 , 现在换大厅;本来是好位置 , 现在换去窗边晒太阳 。
理由当然不需要 , 总之“这就是单位的安排” 。
6.同事突然就“对面不相识” 。昨天还是好哥们、好下属、好同事 , 今天就基本不认识了 , 甚至连陌生人都不如了 。
不再有亲切的问候、午饭时的拉帮结派、工作时的激烈讨论、闲暇时的互拍肩膀.....只有擦肩而过时的冷漠 , 甚至是有意的嘲讽脸 。
甚至是阳光下的排挤 , 红果果的人身攻击 。
这一切都不是同事遇到啥大变故 , 或自己干了大坏事终于被人发现——这只是领导明示、暗示、私下推动的结果 。

总之 , 在单位被推到“又边 , 又缘”、濒临界限的地方 , 表现其实挺明显 。如远离核心的工作 , 远离核心的资源配置 , 远离核心的人文关怀;


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