华为|任正非谈华为天才少年：最重要是看他的破题能力 而不是综合素质( 二 )
我们公司“爬雪山”的人每年要花掉十几亿美元，合作部支持了很多钱给高校做前沿研究，其实对我们是没有商业价值的，因为理论研究出来后是对全人类完全开放、共享的 。只是我们有十几万工程师，消化能力特别强，就有可能优先消化这些理论 。比如，土耳其Arikan教授十多年前曾发表了一篇数学论文，发表两个月后，我们发现了这篇论文，就根据他的理论做成了5G Polar码 。所以，理论科学可以脱离实际，不一定要和实际相结合，也不一定要解决实际问题 。
第二，尊重知识分子，尊重知识分子的创造发明，允许他们犯错误，思想本来就是一个闪亮的明灯 。比如，软件是个复杂系统，不仅要在理论上“捅破天”，更重要是“扎到根”，“扎到根”比“捅破天”难 。我们能解决的还只是信息网络这一块，软件的难度无法想象，我们要想办法通过3-5年或更长时间逐步解决 。
第三，重视基础教育，允许一些差异化的教育 。目前的教育体制可能还停留在工业革命时代，理论建设不够，不适合信息时代，希望在教育上能够真正重视，允许一些“怪异”的学生成长 。我们公司的天才少年，最重要是看他的破题能力，而不是他的综合素质 。
四、“山外青山楼外楼”，鼓励“胡说八道”，自由研讨科学和技术问题 。
我们办“黄大年茶思屋”的宗旨（蓝血注：参阅《为了“一杯咖啡吸收宇宙能量”，华为在线上开了个“茶屋”》），就是希望大家就科学和技术问题来“胡说八道”，只要不涉及社会科学问题 。每个科学家、专家来华为，就讲你们最擅长那一点，哪怕华为公司所有人听不懂也不要紧，因为它留在人的心中，敲开他的脑瓜，他就不封闭了 。如果你们说要接近我们公司的研究，我们感谢，但不是我们最需要的 。我们是干具体活的，目光比较短，最需要的是我们看不见的那一小部分，我们要看“山外的青山，楼外的楼” 。你们看得远，你们讲的东西正好是我们不明白的，就只要告诉我们 。我年轻时曾听计算机控制系统的科学家讲课，他说：“计算机用于公共汽车的票务管理 。”我听懵了，计算机是算数字的，怎么用于票务管理？当时留在我心里一个问号，后来我才知道原来是真有的 。所以，我们要建立十年、百年对社会事物的假设，假设我们开始要做这些事，我们引进来的科学家做的也就是十年、二十年以后的底座，他们也不参加“杀猪”，我们只要求一部分拿着“手术刀”参加“杀猪”的战斗 。
“黄大年茶思屋”是一个开放的交流平台，做好内外沟通，将来可以打通国内高校和国外高校的联接 。你们科学家、专家不需要自己去提供算力，用我们云平台，包括AI的算法、存储等，都可以提供给你们 。你们把精力集中到前端，后端平台我们就能支持你们 。
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