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最新完整版 公司薪酬管理制度( 三 )


㈠总体薪金调整
1.薪酬调整系数的调整主要根据职业劳动力市场调查的实际数据和公司人力资源的战略需求确定，以保证公司内部不同岗位的薪酬收入水平满足内部公平和外部竞争的要求 。
2.工资率的调整与公司的经济效益挂钩，跟随调整 。公司按照与绩效挂钩、工资总额增幅低于经济效益增幅、职工平均工资增幅低于劳动生产率增幅的原则进行调整(两低于原则) 。
(B)个人薪金调整
1.根据绩效和工作表现引起的职位变动进行工资调整 。工作变动包括:升职、升职、升职等 。
(1)晋升:在同一等级内，年度考核B(良好)及以上者，可在本等级内晋升一级；当你晋升到自己工作的最高级别时，除非你晋升到更高的级别，否则你不会晋升到该级别 。
(2)等级:等级员工的等级是基于等级空的存在；等级连续三年被评定为良好(信息资源网或以上)且工资等级已处于所在等级最高职级的员工，可晋升一个等级 。
(3)晋升:符合条件者可根据考核结果和公司人力资源需求进行晋升 。具体由集团、子公司和综合办公室根据实际情况拟定，报集团总裁批准后实施 。
2.基于能力的薪酬调整 。公司认可的岗位相关能力会带来调薪的机会 。这些专业技能应该是公司业务所需要的，也是公司认可的 。
3.另外，其他一些情况也会导致加薪 。比如公司重新评估岗位，调整公司薪资结构，员工调动，临时工作任务等等 。
九.工资的支付
(一)分配标准
1.付款期限
实行月薪制的职工，日工资标准统一按照国家规定的当月平均工作日计算，发放日期一般为每月10日(如遇节假日，在节假日前一个工作日发放)；薪酬调整需要充分考虑公司全体员工的工作情况和公司当年的经营状况，具体调整时间和幅度由常务会讨论决定 。
2.付款人信息资源网络
以转账方式支付，直接打入员工个人银行账户，并定期打印个人工资条作为每月支付清单，以备核查 。
(2)扣除金额:
1.雇员工资的个人所得税；
2.应当由职工个人缴纳的社会保险费用；
3.司法和仲裁机构的判决和裁定中要求扣缴的金额 。
(3)各种节假日工资的支付标准
1.产假:按国家相关规定执行 。
2.婚假:按正常出勤发工资 。
3.护理假:(配偶生育)不享受岗位津贴 。
4.丧假:按正常出勤支付 。
5.公休日:按正常出勤支付 。
6.事假:事假期间不发工资给员工 。
7.其他假期:按照国家相关规定或公司规定执行 。
X.补充条款
1.本制度未尽事宜另行规定，或参照其他法规的相应规定 。
2.本制度解释权在公司综合办公室 。
3.这个制度是主席批准的 。
4.本制度自发布之日起施行，修改时亦同 。
【最新完整版 公司薪酬管理制度】


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