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coinbase|让你少奋斗八年的八条工作经验

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coinbase|让你少奋斗八年的八条工作经验


【coinbase|让你少奋斗八年的八条工作经验】第一：走出“心灵的舒适区”

每个人的心中都有一个“舒适区域” ， 但总待在私人的区域中 ， 不关心以外的任何事情 ， 不愿在工作中提出自己的任何看法和建议 ， 消极地完成上级交代的事 ， 很快你就会成为同事中默默无闻的“垫脚石” ， 当与你并肩工作的同事成为你的上司时 ， 后悔就已经晚矣了 。 另外一种情况是：你会在不知不觉中逐渐脱离自己的团队 ， “单打独斗”的结果就是工作能力下降 ， 甚至会消极地认为周围的一切都在与自己“对着干” 。 如果你能很快打破之前所处的状态 ， 就可以更快地处理好业务、人际之间的关系 ， 从而从其他员工中脱颖而出 。

第二：不要向上司总说模棱两可的话

“好像”“大概”“待会儿”“说不定”之类的词千万不要总挂在嘴边 ， 尤其是和上级谈论工作的时候 。 上司往往希望听到的“可实现的承诺” ， 而不是“相当于没有说的话” 。 不是上司想要的回答不仅会使上司很恼火 ， 还会对你的工作态度留下坏印象 。 如果上司没有听到他想要的答案 ， 自己的计划也不得不被耽搁或推迟 ， 另外他还要找机会再次向你过问这件事——因为他不知道你是否真正落实了 。 更致命的是 ， 他不知道你已经做了的事情中 ， 有多少都是这样没有落实的 。 一旦他对你的工作态度和能力产生了怀疑 ， 而得不到任何解释 ， 想重新建立起他对你的信任就难上加难了 。

第三：不要让上司等到“忍无可忍”

当你在徘徊和彷徨如何实施项目的时候 ， 或许你的上司已经等不及 ， 自己去做了 。 这是一个危险的信号 ， 如果常此以往 ， 今后上司会在交代工作时 ， 在心里对你产生“条件反射” ， 认为把工作交给你不是很靠谱 ， 或许表现的机会就会因此与你“擦肩而过”了 。 所以 ， 当你徘徊不前的时候 ， 你要意识到你正在拖延工作 ， 往往徘徊是因为害怕项目进行中出现不可预见的后果 ， 需要自己承担或应付 。 如果你想排解这样的心理状态 ， 不如在工作中培养自己的自信和危机应对能力 ， 另外加上一份可行周密的计划 ， 降低产生不良后果的可能 。 如果不知道该怎样做 ， 就赶快求助于经验丰富的前辈 ， 否则徘徊和忧虑会给你更多的压力 ， 也会把剩下的时间蚕食殆尽 。 因此养成“说做就做”的好习惯在工作中是非常必要的 。

第四：理论只是实践的基础

计划做得再完美 ， 没有进行到实践中也是“纸上谈兵” 。 只有把计划付之于实践的人 ， 才能真正领悟“计划赶不上变化”的含义 。 项目的策划者如果没有亲自实践过 ， 那么结果或许是相当可怕的 。 不仅会令项目实施茫然无措 ， 公司对项目的投入也将会因此背负上极大的风险 。 拥有一定的实践能力 ， 才可能令“空谈”成为“可行性计划” 。

想让计划顺利进行 ， 就千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情 ， 让别人试试看 。 另外 ， 要多跟项目执行者讨论你的计划和安排 ， 在可能的范围内进行调整 。 而且需要特别注意的是 ， 不要奢望一切会随着你的计划进行 ， 否则你会阵脚大乱 ， 同样无法达到项目预期效果 。

第五：跟上团队的脚步

在任何情况下都不要让别人放下手上的工作来等你 ， 否则你有可能失去团队对你的信任和需要 。 如果你要与团队成员共同完成一项任务 ， 就不仅要清楚自己的工作进度 ， 同时还要大概了解同伴的进度 ， 而且注意不要落后 。 比如一项工作被分为几个部分 ， 团队中的每个成员各负责一部分 ， 如果等大家都完成时任务时你还没有完成 ， 为了推进整个项目 ， 团队中的其他人就会伸出援手 。 从表面上看这是出于好意的互相帮助 ， 但与此同时你也在逐渐失去大家的信任 。 慢慢地 ， 团队成员发现没有你也能按计划完成项目时 ， 你的存在就显得无足轻重了 。 效率即是创造价值的先决条件 ， 失去效率也就约等于失去了价值 ， 否则迟早会得到被“踢”出公司或团队的下场 。

第六：勇于“一人做事一人当”


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