创业|年少不知上班好,误把居家当成宝( 二 )


还有办公室里高考自习室般的专注气氛 , 耳朵里听着别人与键盘激情共舞 , 绝对比一个人在家更能专注和效率 。
背靠背坐在同一条过道的@木子童和@渣渣郡 , 怀念一转椅子就能和对方说上话的日子 。
想说的未必是多重要的话 , 或许只是些有趣而琐细的小事 , “线上可以打字说 , 但特意打字好像又多余了 , 线下直接说过一笑 , 是最合适的” 。
@渣渣郡认为 , 虽然很多人厌烦职场社交 , 但不可否认 , 职场就是我们步入社会后交朋友的主要场景 。 居家办公虽然改变了工作地点 , 但不变的工作总量依旧相当饱和 , 你不会因为居家而能够多出太多时间去发展新的社交关系 。 此时 , 职场社交就显得尤为重要:
“工作中的连接是必要的 , 未必一定要是友谊 , 但是你应该有些连接 。 ”
这种感知 , 与当下国际上如火如荼的全面远程办公化进程似乎有些相悖 。
最近 , 以Airbnb为首 , 全球多家大型公司陆续宣布引入全面或阶段性的永久性远程办公计划 。
“今天的初创公司已经接受了远程工作和灵活性 , 我认为这将成为10年后我们所有人工作的主要方式 。 这就是世界的发展方向 。 ”
Airbnb首席执行官Brian Chesky宣布Airbnb绝大多数员工将能够在完全不降薪的情况下永久远程办公 。
他们只需要每90天线下会面一次 , 这意味着 , 不用会面的90天里 , 你可以旅居在任何一个你喜欢的地方 。
谷歌、微软、Meta和Twitter也正在启用远程工作计划 。 但员工如果选择搬到远离硅谷总部的地方居住 , 则会面临减薪 。 因为这些公司认为 , 他们的薪水中有一部分是对硅谷高生活成本的补贴 。
日本雅虎公司和“日本闲鱼”Mercari , 也相继宣布允许全体员工在日本国内远程办公 。
为支持员工远程 , 雅虎公司每月还提供最高15万日元(约合人民币7700元)的津贴 , 给员工报销飞机、巴士、新干线等远距离通勤费用 。
在葡萄牙 , 甚至出现了专为远程办公人士准备的“数字游牧村” 。 这座名为“Digital Nomads Madeira”的村落坐落在一座小火山岛上 , 风光秀丽、与世隔绝 , 为来旅居的远程工作者提供早八晚十的共享工作空间和免费无线网络 , 目前已有3000名远程工作者登记在册 。
看起来 , 远程办公已是大势所趋 , 起码在那些有条件施行全面远程办公的行业 , 这是既经济又环保的选择 。
正如雅虎总裁川部健太郎在推特上所说:“经过对话和多项调查 , 90% 的员工表示这不会影响 , 甚至会改善他们的工作表现 。 ”
疫情大流行后的多项研究证明 , 居家办公不仅不会降低员工的工作效率 , 反而还会提升生产力 。
一项有关英国人疫情期间工作情况的调查就显示 , 自从居家后 , 英国职场人每日屏幕工作时长增加了2个小时 , 从疫情前的7个小时延长到了9个小时 。
与此同时 , 消灭办公室后 , 公司能削减租金成本 , 也能减少大量碳排放 , 获得出色的环境效益 。
然而 , 正如中国出现极端性监工案例一样 , 国际社会也远没有对远程办公实现全面认同 。
微软的一项研究显示 , 超过一半的企业领导人希望他们的员工每周有五天在办公室 。 因为他们认为 , 只有线下面对面的交流 , 才能碰撞出真正的创意火花 。
英国《卫报》的发现佐证了这一点:虽然明面上远程办公如火如荼 , 但暗地里 , 美国各地的写字楼入住率正在飙升 。
“我们的入住率已经达到95% , 是历史最高点了 。 ”纽约一名写字楼经营者说道 。
Facebook在其300万平方英尺的已有面积上 , 又在纽约市再租用了30万平方英尺办公空间 , 谷歌斥21亿美元巨资在曼哈顿扩建园区 , 以多容纳12000名员工 。
事实证明 , 很多老板宁愿多花一大笔钱 , 也想让员工回到办公室办公 。
但焦虑是老板的天性 , 摸鱼是员工的本能 。
已经品尝过自由味道的员工并不想坐回格子间里 。
ADP 研究所的一项名为“2022 年工作人员:全球劳动力观点”的研究 , 对全球17个国家和地区的32000名员工进行调查后发现 , 64%的员工表示 , 如果被要求全职返回办公室 , 那么会考虑寻找新工作 。
他们中52%的人愿意接受高达11%的减薪以避免返回办公室 。
同时研究还指出 , 远程办公的人 , 普遍比他们的通勤同事工作满意度更高 , 更加积极乐观 。
类似的研究车载斗量 。
2011年的一项盖洛普民意调查也显示 , 54%的人希望混合工作 , 37%的人希望完全居家工作 , 希望维持传统工作模式的只有9% 。


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