工作怎么理清思路 结合工作谈谈不忘初心
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结合工作谈不忘初心(如何在工作中理清思路)
主要有以下几个步骤来理清思路:
1.不忘自己的主动心态:所谓初心，指的是工作的出发点 。永远记住工作的出发点，工作就不会失去动力 。
2.牢记使命:所谓使命，是指工作的目标 。你可以在不改变目标的情况下调整计划，工作也不会失去方向 。
3.定位问题:问题的实时定位、当前问题的难以梳理、影响工作的内外因素等 。
4.找出原因:找出工作思路不清的原因，工作中的问题和困难，从源头上解决才是根本 。
5.重整思路:重整工作思路，对工作计划进行相应的调整，在实践中逐步摸索前进 。
【工作怎么理清思路 结合工作谈谈不忘初心】下面就来深度分享一下:
01不忘自己的主动心态:所谓初心，指的是工作的出发点 。永远记住工作的出发点，工作就不会失去动力 。万一工作中思路不清，要想理清思路，首先要做到不忘自己的主动思维 。
所谓初心，是指工作的起点，是个人或团队为什么工作的原点 。
以召开会议的工作为例 。会议的准备工作一旦开始，你会发现涉及的事务、流程、人员很多，很难理清思路，在很多方面做出选择 。
这个时候，理清思路最好的办法就是不要忘记自己的主动思维，搞清楚“为什么要举办这个信息资源网络会议” 。
这样，我们可以立即了解哪些事务是必要的，哪些事务可以放弃，哪些事务必须邀请谁参加，哪些事务可以推迟 。
不要忘记你的主动性思维是工作的起点，以及为什么要开始工作 。
牢记使命:所谓使命是指工作的目标，在不改变目标的情况下可以调整计划，使工作不至于失去方向 。明确了工作的出发点之后，思想上还是会有混乱 。
还是以会议为例，有两个人要邀请，但是冲突了，不能一起邀请，怎么办？
梳理这类思维问题，需要牢记使命 。所谓使命，是指工作的目标 。具体来说，就召开会议而言，会议的使命是“召开会议要达到什么目的” 。
因此，从这一点出发，我们可以很快权衡出哪个人可以更好地帮助会议实现其目标 。
无论工作还是生活选择的标准都是一样的，那就是如何选择有利于实现目标的东西 。
03定位问题:问题实时定位，当前问题难以梳理，影响工作的内外因素等等 。如果工作中有复杂具体的问题，就很难一下子理清思路，这个时候处理起来会比较复杂 。
在不忘自己主动头脑和牢记使命的基础上，要解决思路不清的问题，我们不妨把重点放在定位和梳理问题上:
定位具体问题，客观描述，不带自我判断 。
梳理一下目前的问题，困难，可以做的选择 。
梳理影响工作的客观和外部因素 。
梳理影响工作的人的因素，团队内部因素等 。
定位问题、整理问题、准确描述问题是解决问题的基础信息资源网络工作 。可以说，只要能把问题定位准确，描述清楚，问题就解决了一大半 。
04找原因:工作思路不清、工作中遇到问题和困难要找原因，从源头上解决至关重要 。对问题进行准确定位和梳理后，要找出工作问题和困难的原因，从而理清思路:
找到问题的客观原因 。
找出是谁引起了这个问题 。
找出问题背后的原因 。
找出问题原因背后的体制问题、机制问题、管理漏洞等等 。
找到类似问题背后的工作指导思想和管理意识 。
随着探索的逐步深入，问题的成因会逐渐显现出来 。
只有找到工作问题和困难的根源，才能从源头上理清思路，解决问题，消除困难 。
重整思路:重整工作思路，对工作计划进行相应的调整，在实践中逐步摸索前进 。要找到工作思路不清晰的根本原因，需要重新整理思路，思路包括:
第一，优化工作认知、体验和意识 。
重新组织工作思路、理念、方法和工具 。
相应调整工作计划 。
对工作管理做出相应的改进 。
在实践中逐步摸索前行，不断的再次回顾、反思、完善 。
思路不清是工作中的正常现象，也是改进工作的机会 。
通过以上五个步骤，不忘自己的主动心态，牢记使命，定位问题，查找原因，重组思路，就能很好的理清思路，冲破迷雾，重新启动信息资源网！
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