父母为他这种不健康的生活操碎了心 , 多次劝导无果后 , 只能带他从陕西去往宁波 , 希望换个环境 , 让乐嘉有个新的开始 。
可两人没想到的是 , 他们长时间对乐嘉教育的缺失 , 早让他的自我意识过度生长 , 乖张和随性 , 已经演化成了乐嘉性格的底色 。
而这 , 并不是换个生活环境就能解决的 。
二
1991年 , 16岁的乐嘉被母亲送到一家银行 , 做了一名会计 。
国企的工作 , 安稳体面 , 即便在90年代 , 也是无数人梦寐以求的去处 。
但彼时的乐嘉 , 却觉得浑身不自在 。
他认为这样的“铁饭碗”束缚了他的手脚 , 不能让他想干什么就干什么 , 想说什么就说什么 。
再加上年轻人满脑子闯劲 , 不愿人生就此定格 , 于是在工作第二年 , 乐嘉就不顾父母反对 , 坚决辞去了这个稳定的工作 ,
而后 , 一头扎入相对自由和充满挑战的销售行业 。
那个年代 , 销售还是个新兴职业 , 没有指路人 , 更没有风口之类的说辞 , 一切都要靠自己打拼 。
但乐嘉却不觉得辛苦 , 反而充满期待 。
他认为销售没有那么多框架和限制 , 只要把嘴皮子放亮点 , 把东西卖出去就行 。
这跟自己向往的工作追求 , 几乎一致 。
当然 , 一开始的销售也不顺利 , 乐嘉辗转了几家公司 , 直到1993年加入雅芳公司才有起色 。
靠着长期积攒的社会经验 , 乐嘉很快就成为雅芳最年轻的销售培训师 , 收入和地位水涨船高 。
按理说 , 年纪轻轻就取得如此成就 , 任谁都会心满意足 。
但乐嘉的性格 , 注定他不是这样的主儿 。
随着做销售的日子增加 , 他发现这一行的实际情形 , 跟他的期待相去甚远 。
从事销售 , 看似无拘无束 , 实则依然有一些隐形的压力和限制在头上 。
比如卖货的时候 , 必须遵循一些话术 , 做培训方案的时候 , 还要听从上司的意见和改动 。
这让乐嘉觉得非常窒息 。
那段时间 , 乐嘉一度陷入迷茫 , 他想撂挑子不干 , 却找不到比销售更合适的职业 。
好在 , 幸运女神还是非常眷顾他的 , 在乐嘉浑浑噩噩了几个月后 , 一次偶然的机会 , 让他发现了一种全新的可能 。
当时 , 他作为雅芳的培训师去外地做培训 , 效果出人意料的好 , 连带着名气也迅速打响 。
多家销售机构慕名而来 , 邀请他为自家员工做演讲 。
正是这几次为数不多的演讲经历 , 让乐嘉发现了机遇 。
跟做销售培训相比 , 演讲才是真正意义上的没有任何束缚 。
或天马行空侃大山 , 或炫耀自己的成绩 , 大谈成功学 。
只要你愿意 , 就可以输出一切自己想输出的观点 。
这种感觉 , 让一向追求随心所欲的乐嘉十分享受 。
他几乎在当时就笃定 , 演讲就是最适配自己的事业 。
于是 , 抱着这样的念头 , 乐嘉又“任性”了一把 。
三
1995年 , 21岁的乐嘉放弃了羡煞旁人的高薪工作 , 开始专注于演讲一行 。
为了让自己的演讲之路更加通畅 , 他甚至重拾书本 , 前往戏剧学院进修深造 。
说来也巧 ,
一些可能会得罪人的低情商言辞 , 经演讲这个名头的过滤 , 形成了一种独特的个人风格 , 观众十分受用 。
没人再像小时候的同学那样 , 因为乐嘉说话不当而耿耿于怀 ,
反而认为他只是直言快语 , 风格激烈 , 拥有强烈的个性 。
就这样 , 乐嘉摇身一变 , 从一个给人打工的销售员变成了小有名气的演讲师 。
他活跃在上海各类型的舞台上 , 用独树一帜的演讲风格征服了一个又一个观众 ,
最红的时候 , 乐嘉全年无休 ,
后来 , 他又趁热打铁 , 凭借多年销售工作中对顾客性格的敏锐把握 , 赋予自己的演讲以“性格”为主题 , 并开创了中国性格色彩研究中心 。
他借用希波克拉底的四液学说 , 将性格和色彩进行关联 , 教学人们如何通过一个人的穿着、色彩喜好判断对方的性格 , 从而跟别人融洽相处 。
这个观念在当时极具先锋意义 , 一经提出 , 就立刻爆火 。
而乐嘉本人 , 也借助这个理念 , 红的更上了一个台阶 。
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