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财务人员工作总结最新 财务个人工作总结


财务人员工作总结最新 财务个人工作总结

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个人财务工作总结(最新财务人员工作总结)
范
财务部是公司的关键部门之一，对内部财务管理水平的要求要不断提高 。对外，应对税务、审计、金融等部门的各种检查，掌握税收政策并合理运用 。一年来，财务部紧紧围绕公司的管理方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作安排，在会计、管理、教育等方面取得优异成绩 。全体员工任劳任怨，任劳任怨，圆满完成各项任务，财务部综合工作能力有了新的进步 。为总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2018年工作简要回顾总结如下:
一.已完成的工作
(一)成本管理
规范库存物资核算管理，严格控制物资库存合理储备，减少资金占用 。建立了材料接收制度，改变了原来的模糊成本，从采购之日起一次性摊销到某个部门核算，不管是否需要，是否被该部门使用，也不管采购的数量 。(简单列举例子和数字，用事实说话)
(二)基础会计工作
1.认真贯彻实施《会计法》，进一步指导财务人员加强财务基础工作，规范会计凭证编制，严格审核原始凭证合理性，加强会计档案管理 。将所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年终共同费用分摊结转，体现部门效益 。(简单列举例子和数字，用事实说话)
2.按规定时间编制公司所需的各种财务报表，及时申报各项税金 。积极配合相关人员进行公司审计和财务税务检查 。(简单列举例子和数字，用事实说话)
(3)财务会计与管理
1.正确计算营业税和个人所得税，按时足额缴纳税款，与税务机关保持沟通联系，取得其支持和指导 。(简单列举例子和数字，用事实说话)
2.不断加强团队建设，努力打造业务全面、工作热情高的团队 。作为管理者，下属要充分观察人的长处，用人、聚人、展所长，充分发挥主观能动性和工作积极性 。提升团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的部门新形象 。(简单列举例子和数字，用事实说话)
【财务人员工作总结最新 财务个人工作总结】二、存在的不足
1.会计师的专业知识有待进一步加强，对新员工的关怀远远不够 。
2.缺乏敬业精神，部分员工担心自己的得失，不能正确对待个人与集体的关系，在工作中畏首畏尾 。
3.新员工的培训有待进一步完善，培训内容不够系统，对新员工的考核标准不够科学 。
三.新一年的工作计划
新的一年意味着新起点、新机遇、新挑战 。我们决心再接再厉，上一段楼梯 。2019年，我们将以“确保流动资金畅通”“确保投资效益”“优化财务管理手段”为基本目标，向精细化财务管理进军 。
要以“细节”为出发点，一丝不苟，针对每个岗位、每个部门的每一项具体业务，建立一套相应的成本归集 。
要以“全方位”为总体规划，将财务管理的触角延伸到公司各个业务领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理的零死角 。
要加强员工定期培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化 。

范儿
辞旧迎新，年终总结 。根据人事部的要求和财务部自身建设的需要，现将2018年度财务工作进行年度总结:
一.完成的主要工作
(1)团队建设
财务部作为工作的第一要素和最重要的公司资源，把团队建设放在所有工作的首位，从人员招聘、入职沟通、工作安排、汇报指导、进度控制、结果确认等各个环节与部门成员充分沟通了解 。积极引导会员树立健康稳定的工作心态，科学引导会员准确定位自己的工作目标；“要守纪律，必须先守纪律”，要求会员在工作细节、工作态度、工作能力上起到表率作用，严格遵守公司规章制度，严格遵守职业道德；努力营造良好的工作氛围，不断帮助成员提高能力，端正工作态度，友好合作；财务部现编制4人，成员业务能力已较好满足现有业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、纳税申报、价格审核、下级财务管理等工作已顺利完成 。
(2)部门建设
部门的建设是基于企业的组织而存在的，部门的目标是企业目标的分解和服务企业的总体目标 。设定正确的目标是部门建设的出发点和落脚点 。我把财务部的目标分为五个层次:基础统计-会计-财务管理-财务战略-企业管理 。综上所述，就是充分利用公司现有和未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等 。)实现公司价值最大化 。部门负责人作为团队的核心和“灵魂”，必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖惩措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署 。，从而满足合适的人在合适的时间内完成财务部所有工作的需求 。理论上，财务部门必须评估公司每一项业务的价值，确保所有业务都能合理高效地完成，进而实现公司的整体目标 。


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