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什么是企业制度 什么叫企业文化


什么是企业制度 什么叫企业文化

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什么是企业文化(什么是企业制度)什么是企业文化？什么是企业制度？在我看来，企业文化是比较抽象的，是一套看不见摸不着的东西，但是按照惯例建立起来的 。是企业同仁的整体性、长期性、共同认同性、共同遵从性的理念和规范，是一个比较软的概念 。制度是企业实现目标、统一全体同事行为的强制性手段 。这是每个人都遵守的工作程序或行为准则 。看起来和感觉起来都相对困难 。一个企业是通过严格的制度长期规范同事的行为，最终使同事的行为形成一种共同的习惯，这就形成了这个企业的企业文化 。
【什么是企业制度 什么叫企业文化】打个简单的比方，一些企业的“以人为本”文化、“诚信”文化、“顾客至上”文化等 。，如果我们真的要践行这些企业文化，那么如何以人为本，如何实现诚信，如何把客户放在第一位，有哪些政策和制度来支持，有哪些措施来保证，在实现这些文化的过程的不同阶段有哪些手段等等 。，这些话就是企业制度 。可以说，企业文化是企业管理的最高境界，制度是实现这一境界的重要手段 。当然，任何企业文化都离不开国家和社会文化，不同的企业文化和同一企业的不同阶段需要制定不同的制度来实现既定的目标 。
简而言之，能抓住人的头脑，吸引人的思想的软文化，指的是柔软 。优秀的系统是100家炼钢厂的信息资源网络，可以激励和激励整个团队 。软硬兼施，软硬兼施，才能勇往直前！
案例攻击:楚汉之争
楚汉战争期间，项羽经过日夜奋战，终于消灭了秦军的主力 。然而，当胜利在望时，刘邦率先夺取了胜利的果实 。项羽觉得自己的兵强马壮，不能受委屈 。于是我想:不灭了你刘邦，我就无法理解我的仇恨 。
几天后，项羽邀请刘邦吃饭 。显然，举办宴会，邀请他做客都是隐患 。刘邦自然知道，但楚江汉弱，他无可奈何 。当时，刘邦有了硬拼的想法，认为这无非是鱼死网破，只是打架而已，谁怕谁 。但是这个消息传到了刘邦的大臣张亮的耳朵里 。
张亮听后，劝刘邦不要莽撞，对刘邦说:“你听我说，准备打扮一下，光明正大地去赴宴 。我肯定他不会对你做任何事 。但你要记住一点:在宴会上，你要先向礼貌让步，处处让步，以柔制刚 。”
这样一来，刘邦不仅避免了鸿门宴的生命危险，还控制了汉中和巴蜀 。后来刘邦和项羽多次交手，但是张亮对刘邦的策略发生了很大的变化，那就是“柔则刚，弱则强 。把这四个结合起来，使之合适 。”因此，在与项羽的对抗中，刘邦烧了栈道，被谎言欺骗，无所不用其极 。项羽屡遭欺骗和愚弄，使自己不知所措 。结果，刘邦变弱为强 。
“软的，就给点东西，弱的，强的 。最重要的是同时运用刚柔强弱四要素 。总结起来就是“刚柔并济，刚柔并济” 。俗话说“胜者为王，败者为敌” 。在战场上尤其是商场里更是如此 。在战场上，为了赢得最后的胜利，成为王者，刘邦可以说是刚柔并济 。在市场上，为了取得最终的成功，我们也需要善用这样的武术 。
那么，如何善用这样的武功呢？我们可以从文化和制度两方面入手 。因为文化是一个企业的灵魂 。灵魂在，头脑在，企业里的同事没有理由不为你工作，企业没有理由不发展壮大 。系统是企业正常运转的头盔和盔甲 。有了头盔和盔甲，所有同事一定会勇敢战斗，勇往直前 。
但是，谈到企业的文化和制度，大多数企业会认为文化无非是我们有的经营理念、宗旨、原则、政策、形象等理论性的东西 。制度，不就是考勤、薪酬管理、绩效考核等有约束力的规则吗 。我们有很多这样的东西，都很好 。
的确，信息资源网络中的每一个企业都有各种不同内容和形式的文化和制度，但你的企业文化和制度能发挥最大的作用吗？如何才能发挥文化的牵引和制度的规范，提高团队的效率，增强大家的积极性？这就需要领导人掌握张亮对刘邦的忠告:刚柔并济 。在这里，我们将其归结为文化与制度并重的信息资源网络，即“文化要软，制度要硬”，刚柔并济 。只有做好这两个方面，才能把公司管理到极致 。


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