新东方的董事长兼总裁俞敏洪?新东方创始人俞敏洪的创业经历( 二 )
新东方不缺钱，也不需要圈钱 。为何还要上市？真实原因之一就是以上问题的延续 。俞敏洪希望借用严厉的美国上市公司的管理规则来规范公司内部，用制度说话，以避免前面出现的人情与利益纠葛，实现自身的救赎，使企业顺利发展 。他坦言：“在新东方，骨干们很容易越过规矩谈感情 。上市之后，外部规矩比内部规矩更强大、更有力 。”上市以后，新东方改变了很多 。新东方严格按美国上市公司的要求进行内部管理，制度更健全，如建立了员工投诉信箱和客户投诉信箱等 。但是，“做教育”与上市的冲突也凸显出来 。“作为一家好的上市公司，你要做到收入增长多少，利润增长多少，以及人数增长多少 。但对于一个教育机构来说，它最大的可持续性发展的保障在于它的教学质量，并不在于每年学生增加了多少 。”俞敏洪也在努力地寻找着其中的平衡 。
- 从俞敏洪的创业经历中得到的创业实战要领
- 新东方集团创始人、董事长俞敏洪的创业感悟
- 新东方集团创始人、董事长俞敏洪的创业语录
- 新东方集团创始人、董事长俞敏洪的创业故事（2）
- 新东方集团创始人、董事长俞敏洪的创业故事（1）
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