干法这本书的精髓?《干法》读书分享ppt
每期杜鹃鸟开篇前依旧一如既往地要给自己拉波人气 , 为自己的写作广而告之 , 读者们你们的关注和点赞永远是杜鹃鸟写作的精神食粮 , 码字不易 , 贵在坚持 。希望读友们你们多多给予杜鹃鸟一些点赞和推送哦 , 在这里杜鹃鸟真诚的谢谢诸位读友的支持了 , 记得给“杜鹃鸟的鸣叫”点个关注哦 , 杜鹃鸟会坚持每天更新好的文章和内容来犒劳给亲爱的读者们 。
谈起樱花 , 富士山 , 和服 , 本田 , 佳能 , 松下 , 三菱 , 东芝 , 索尼等等这些词汇时 , 我们脑海中立刻会浮现出那个战后一贫如洗 , 债务繁重 , 劳动力缺失 , 弹丸之地 , 与我国一衣带水的邻邦岛国日本 。这个在废墟中百废待兴的国家 , 在一代又一代优秀的企业经营者中涅槃重生 , 完成蜕变 , 迅速成为世界上公认的资本主义世界第二号经济强国 。
文章插图
二战中的日本法西斯分子对中国同胞们犯下了滔天罪行 , 这是我们必须铭记的国耻 , 但在当前经济全球化
的今天 , 抛开一切过去的民族仇恨 , 我们今天来细看创造工业奇迹的日本的文化和日本精神 , 还是非常值得我们大家借鉴与取经的 。二战以后的日本经济遭受到了史上最大的重创 , 但是日本人只用了30年的时间就迅速崛起 , 一跃成为当今世界的经济强国 , 我想这其中除了政府的努力之外 , 还有日本拥有人才辈出的企业管理大拿 。
文章插图
现在我们家喻户晓的日本“经营四圣”就是创造日本“经济奇迹”时代的四位顶级企业家 , 他们分别是“松下品牌之父”松下幸之助、“本田品牌之父”本田宗一郎、“索尼品牌之父”盛田昭夫和迄今唯一健在的管理大咖“京瓷奇迹创始人”稻盛和夫 , 这四位企业经营管理之神不仅对日本的经济和商业有着举足轻重的影响 , 在中国企业界有着广泛的拥趸 , 他们的理念被众多的国外企业家追捧和学习 。
文章插图
了解稻盛和夫始于我们的企业的读书会的活动 , 这次推荐的就是他的著作 , “三法”之一干法 , 心法 , 活法中的干法 。看到稻盛和夫的人生经历和他的成功史无不再次印证了一个至理名言:态度决定高度 。这个与当初在中国足坛风靡一时 , 带领男足勇闯韩日世界杯的米卢教练所讲的“态度决定一切”异曲同工 。
文章插图
作为一个曾经创建了两个世界500强奇迹的企业教父 , 稻盛和夫完美告诫我们人为什么要工作 , 人工作的目的不是为名也不是为利 , 而是为了提高自己的心智和实现自己的梦想 。他的思想与马斯诺的需求金字塔理念最高境界自我实现不谋而合 , 我们就是亟需工作来不断地提升我们的心性 , 磨炼我们的意志 。
文章插图
《干法》这本书中稻盛和夫创造性地提出了如何让我们喜欢上自己的工作 , 那就是全身心的投入工作 , 在工作的星空中遨游 。投入工作最简单的方法就是不断地改变和完善自己的工作心态 。要知道业精于勤荒于嬉 , 行成于思毁于随 , 积极努力的也是工作一天 , 消极怠工的也是工作一天 。我们要争着做工作的自燃人 , 稻盛和夫提出了工作的三种状态的人 。即点火就着的“可燃人” , 点火也不着的“不燃人“ , 自己就能燃烧的“自燃人“ , 自燃人是稻盛和夫最喜欢的一种类型 , 燃烧自己可以搅动一切 。
文章插图
稻盛和夫还有一个观点就是持续付出不亚于任何人的努力 , 他认为工作就是一种修行 , 在我们这个充斥着矫情做作 , 好吃懒做社会风气盛行的时代 , 很多年轻人的工作也是挑三拣四 , 拈轻怕重 , 都向往朝九晚五的铁饭碗式的工作 。准点下班才是王道 , 回去加班不好意思 , 这个接受不了 。所以《干法》提倡的努力工作很有现实意义 。
推荐阅读
- 蜂蜜牛奶手工皂制作
- 这种方式结婚感情最持久
- 男人绝不会忍受这种女人
- 宋朝有包拯这个人物吗?北宋的包拯是一位什么样的官员
- 鹌鹑蛋怎么做给宝宝吃
- 鹌鹑蛋小孩一天吃几个
- 饮食|大口吃肉,也要少碰这“5种美食”,看着没啥油,却是脂肪加油站
- 我听到了花开的声音作文初中?这天,又听到那熟悉的声音作文开头_1
- 垃圾是放错地方的资源是谁最先说的?垃圾是放错地方的资源这句话蕴含的哲理是
- 我欠你一个拥抱的清晨?生活欠我一个拥抱