打造团队凝聚力的五要素 精英团队
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团队(构建团队凝聚力的五个要素)
小公司靠老板,大公司靠团队,超级公司靠智库 。
公司能不能做大,取决于团队是否足够强大 。
纵观现在的商业巨头,哪一个不是有传奇团队支撑的,马云的“十八罗汉”和史玉柱的“四剑客”,早就是团队故事中的佳话 。
马云早期创业的50万启动资金都是团队成员出资的 。
史玉柱团队20个月没发工资 。现在那些会员都是总裁级别,身价上亿 。
没有这些团队做后盾,怎么可能像今年营业额900亿的阿里?怎么会有今天1000亿估值的巨人网络?
想要公司做大做强,就要开始打造核心团队!
你现在的团队达到以下七个特征了吗?如果没有,就朝这个方向努力吧!
第一,方向个人目标叫目标,团队目标叫方向 。
一个优秀的团队必须有明确的方向,能够帮助公司发展,并得到团队每一个成员的认可 。
方向不可能和目标一致,但一定要大而远,否则很可能中途转弯,误入歧途 。
方向不一定能实现,但能让团队每个成员走在同一条路上,就是对的 。
至于能走多远,就看团队的能力了 。有了方向,团队就能指向哪里打,不会像无头苍蝇一样到处跑 。
第二,迅速 。优秀的团队一定是执行力很快的团队 。
互联网提供了大量的机会,但这些机会转瞬即逝 。
创业公司更是如此,被抓到飞上枝头,变成凤凰,却迷失在茫茫商海中,被无数蜂拥而至的“新生儿”挤向深渊 。
21世纪,多少团队因为快速的执行力,抓住了时代的命脉,一鸣惊人 。
滴滴、美图秀秀、映客等 。都意识到时代的发展,团队迅速开始执行,扩大业务,成为行业的领导者 。
大部分团队都有洞察力,但能否以快速的执行力抓住机会,才是脱颖而出的关键,差之千里 。
第三,狼性狼是近年来被频繁提及的热词 。狼性员工可以成为企业的中流砥柱,狼性团队可以让企业在商战中立于不败之地 。
狼队是一个贪婪,残疾,野性,暴力的队伍 。
狼性团队要对工作和事业“贪婪”,愿意无止境的奋斗和探索;
狼队要对工作中的难点“残”,毫不留情地一个一个消灭,不落下一个;
狼性团队要“野”,渴望走向市场,渴望开拓更大的事业,对公司发展有拼搏精神;
当狼队在工作中遇到困难的时候,他们的“暴力”就会显现出来 。他们会粗暴对待工作中的一切困难,永远不会仁慈!
第四,头脑所谓的胸怀,可以是面对各种困难时的坦然态度,面对工作压力时的良好心态,妥善解决团队内部矛盾 。
以上都是因为这个团队的“胸怀天下,事业为大” 。
所谓“成大事者不拘小节”,在一个能做大事的团队的心目中,比起公司的发展,其他的一切都是不够的 。
他们会把公司当成自己的事业,从员工思维转变为老板思维 。他们不仅会做好当前的工作,还会放眼未来,为公司的发展出谋划策 。
其实头脑可以决定团队的愿景,愿景可以决定公司的未来 。
第五,学习 。优秀的团队一定是会学习的团队,是爱学习的团队 。
他们在工作中学习前辈的经验;
他们在与客户谈判时学习沟通技巧;
他们在困境中学会分析问题,解决问题;
他们会充分利用闲暇时间,学习所有能在工作中用到的知识 。
通过在网上学习信息资源,他们可以随时保持头脑充实,保持清醒的头脑,获得广阔的视野 。
【打造团队凝聚力的五要素 精英团队】一个不断学习的团队是最可怕的,因为他们会在不知不觉中把敌人远远甩在后面 。
第六,团结 。只有团结才能成功 。
如果一群人各有特长,但却不断地互相摩擦,意见相左,互相磕磕绊绊,能不能组成一个优秀的团队?
我怕公司在内部矛盾解决之前就关闭信息资源网!
一个有能力的团队内部会有摩擦和争吵,但一定是因为工作、业务、公司发展之间的争吵,争取一个结果后继续一起努力 。
即使看别人不对,也会有条不紊的把工作和私生活分开,一起努力,一起为公司的未来奋斗 。
第七,忠诚 。忠于国家,能做大事的军人,是军人中的精英,是特种兵,是对领导绝对忠诚的军人 。
不管发生什么事情或者天昏地暗,永远忠于领导 。
当领导者处于巅峰时,他们会忠诚,因为此时的忠诚会给他们带来财富地位;
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