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|体制内的大实话，不要知道的太晚( 四 )


81. 任何一个组织 ， 最核心的权力在于人事权 。 人事权其实只属于一把手 ， 其他领导在人事上的权力本质上 ， 都是一把手让渡的 。 这种让渡是必须的 ， 既是为了工作的开展 ， 管理的需要 ， 也是为了平衡 。
82. 别与傻X为伍 ， 更不要和他们争论 。
83. 要学撒娇 ， 其实装傻也很重要 。 自己要会装傻 ， 但别相信别人真傻 。 机关里扮猪吃老虎的 ， 多了去了 。
84. 材料肯定是要写 ， 安身立命之本 。 提笔能写 ， 开口能讲 ， 问策能对 ， 遇事能办 。 机关讲文来文往 ， 写是第一位的 。 能写好稿 ， 说明你把事想通弄明白了 ， 其他的自然也就不难了 。 说实话写材料真的辛苦啊 ， 特别是熬夜多了掉头发 。
85. 别人说话的时候 ， 一定多倾听 ， 少插话 。 这点很重要 ， 尤其是上级说话 ， 一定不要急着表现自己 。 即便你确有真知灼见 ， 也不要急于一时 。 机关里 ， 沉稳大气 ， 对一个人是很高的评价 。
86. 帮领导报账一定要及时 ， 别拖久了 。
87. 避免犯低级错误 ， 什么名字啊 ， 职务啊 ， 排序啊 ， 一定要搞得清清楚楚 。
88. 半途接手的工作 ， 做起来比较容易出错 ， 要么不接 ， 要么特别仔细 。
89. 其实各种素质之中 ， 相较而言最有实用价值的 ， 可能要算敏锐性 。 政治上的敏锐性 ， 工作上的敏锐性 ， 文字上的敏锐性都很重要 。 有的人天生机巧 ， 敏锐性很高 。 但后天也可以培养出较高的敏锐性 。 高敏锐性的年轻人 ， 一定会得到更多机会 。
90. 如果在人事和办公室干过 ， 一般就能够了解整个单位的运行 。 业务处室是否重要 ， 不是以忙不忙来判断 ， 而是以它和本部门的核心任务的关系来判断 ， 比如发改委的规划处 。 当然 ， 任何岗位都能够锻练人 ， 但早年间在一些重要工作的岗位干过 ， 对你的大局观 ， 方法论和看问题的高度很有帮助 。
91. 不要在办公室接待私人朋友等 ， 暴露太多 ， 我发现很多人不注意这一点 。
92. 领导问到某些话 ， 不好回答 ， 你就笑 ， 连一个是字都不说 ， 就笑 ， 傻笑 。
93. 有不止一个对我说过 ， 最大的惩罚 ， 就是把一个人冷藏 ， 什么事儿也不分配 。 几年下来 ， 这人就废了 。
94. 和人家碰杯时 ， 杯沿要低于人家的杯沿 。 茶壶口不要冲着人 。 服务员给你续水 ， 说声谢谢 。
95. 工作中 ， 区分事和字的问题 。 重在事的工作 ， 就别太计较字的问题 。 反之 ， 则别太把事计较 ， 把文字搞好 。
96. 没必要跟每个人都好 ， 没那精力 ， 很多领导也未必喜欢你和谁都好 。 但一定要培养几个关系好的 ， 才有人撑你 ， 给你通气 。
97. 可以当面汇报的工作 ， 最好就别打电话 。 另外领导打电话到你办公室 ， 其实有时候是查岗 ， 真的 。
98. 每天都被表扬 ， 绝对不是好事 。 批评你批评得多的 ， 往往是把你当自己人 ， 准备教你的 。 心理变态故意折磨你的 ， 除外 。
99. 到机关工作的 ， 建议名下不要挂太多不动产 。 本来正正当当的来源 ， 肯定没问题的 ， 就是提拔的时候要上报 ， 核实来源 ， 程序复杂耽搁时间 。
100. 开发多任务程序 。 就是你能同时处理多种不同性质的工作 ， 这个要求很高 ， 统筹协调能力 。
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