购物中心的投资策略有哪些
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任何商业项目都是要追求商业回报的,购物中心当然也不例外 。因此作为购物中心主要的收益回报来源,商家的选择就变得非常重要了 。下面就为大家介绍一下购物中心招商策略有哪些 。
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首先是吸引投资的策略
【购物中心的投资策略有哪些】任何商业项目都是为了追求商业回报,购物中心也不例外 。大连有一个非常成功的购物中心,招商手册中规定,项目正式开工前必须签租购物中心60%的面积,以保证在购物中心开业后的第三个完整的财政年度,能够获得公司对投资回报的要求 。
这个规则看似简单,但说明这个购物中心有丰富的招商经验 。签订60%的租赁意向书,大大降低了购物中心建成后的招商风险 。
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其次,选择第二家主力店
主力店可以快速消化购物中心的可租面积,吸引游客,但另一方面主力店租赁期限较长,接受的租金水平较低,影响购物中心的整体回报 。在英国、美国等发达国家,可供选择的商品有30万种,而在中国,只有10万种 。目前中国最缺的,既不是主力店,也不是小本店,而是营业面积从500平米到1000平米各具特色的副主力店 。
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三、精挑细选的策略
新建购物中心需要精心选择能够吸引消费者的国内外商家组合,以满足消费者的购物需求,为所有零售伙伴带来客流和商机 。结合商圈优势企业和项目,整合各种内部资源,开展差异化营销推广,广泛吸引国内外优势商业和服务品牌 。从而通过商圈和项目的品牌群效应,带动其他目标资源,实现购物中心招商的整体成功 。
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四.简单的商业模式策略
从操作的角度来看,这种设计安排是最大化效率的一种选择 。相对来说,国内很多开发商为了让自己更灵活,申请零售资质,代理一些还没有进入中国的欧洲品牌,甚至集中管理整个购物中心的收银系统来控制商家的现金收入 。零售业不同于商业地产行业 。如果你冲进一个完全陌生的领域,必然会在运营效率和成本控制上与专业零售商竞争,从长远来看必然会削弱你在购物中心领域的竞争力 。
新的购物中心确定后,需要成立自己的专业招商团队和外部招商代理进行前期的招商工作,充分沟通和了解主要商户对购物中心的各种需求,并考虑和修改建设方案 。
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