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（一）大家是不是经常遇到下班开会的同款领导 。
鹃不务农 ， 却催布谷 。
蝉不懂禅 ， 还说知道了 。
不知道大家有没有这样的经历？
规定时间是6点下班 ， 但在5点40左右的时候领导说要开会 。 虽然心里有怨恨 ， 但还是不得不硬着头皮开会 ， 开着开着就将近2~3个小时时间在七点到十点之间不固定 。 简直比上半天班还要累！于是乎有人问有没有什么招数可以应对呢？
（二）我的领导也是这样 ， 郁闷 。
就拿我来说吧 ， 早上八点半上班 ， 下午下班的时候会说一句 ， 吃完饭回来开个会 ， 结果一开就开到晚上10点多 ， 还天天这样搞 ， 每天一回到家已经差不多十一点了 ， 洗个澡洗个衣服啥的就快12点了 ， 那些家人在身边的同事估计更不爽吧 ， 都没时间陪家人孩子了 ， 开会的时候还会跟我们讲 ， 现在疫情期间多少公司裁员 ， 多少人找不到工作这样的话 ， 估计就是现在疫情期间 ， 公司觉得员工辞职的可能性降低了很多 ， 所以开始压榨员工了
不是说不愿意加班 ， 可是天天这样搞 ， 谁能受得了 ， 本来就单休；并且这样的会议 ， 本来就毫无意义的 ， 占用员工的下班时间 ， 谁心里会爽 ， 量高质低；偶尔加下班也没什么好说的 ， 就算赚得再多 ， 那也只是老板的钱 ， 我们只拿死工资；谁没有自己的个人生活 ， 可能他没有吧 ， 但是我相信大多数人都是有的 ， 这些时间用来休息和提升自我不香吗 。
（三）领导为什么要下班开会？
1、从日程安排来看 ， 有的领导工作时间被安排其他事情、会议等 ， 又有工作需要总结安排 ， 就只能安排到下班 。
2、从工作习惯来看 ， 有的领导有进取心、喜欢加班 ， 或者公私不分 ， 并不顾忌下属是否已经到了下班时间 。
3、从家庭影响来看 ， 有的领导家中不需要他下班去接送、辅导小孩 ， 家里没有什么杂事需要他回去处理 。
4、从性格喜好来看 ， 有的领导就是喜欢没事下班开开会 ， 占用下属的私人时间 ， 凸显自己的存在感 。
5、有些领导 ， 他的领导力需要专门腾出时间 ， 通过具有仪式感的班后会议体现出来 ， 包括他的存在感 ， 也是要刷够的 。
6、多以念ppt ， 念文件形式开展的会议 ， 没有几个小时的班后时间 ， 领导还真的念不完 。
7、你不加班不开会就是不愿意陪公司奋斗；
8、现在找工作难找 ， 你也不敢辞职；
9、与公司文化、工作氛围可能也有一定关系 。 跟996公司还有一点不一样 ， 很多996公司是真的活儿多的做不完不得不加班加点完成绩效 ， 但这种变相加班 ， 很多时候是企业可能存在加班文化 。
（四）思考几个问题：
1、你加入这家公司是通过哪种方式？是自己通过面试争取的 ， 被挖的 ， 还是走关系进来的？
2、你自己有哪些核心技能是别人不具备的 ， 而且短时间内难以复制的？
3、你是否详细了解过公司的发展前景、组织设置、岗位的上升路径和空间 ， 并对自身发展有非常具体明确的需求（比如年薪、岗位层级等）？
第一个问题问的是你的资源性问题 ，
第二个问题问的是你的不可替代性 ，
第三个问题问的是你的原则性 。
资源性、不可替代性、原则性 ， 这些都很大程度上决定了你的选择主动性 。
换句话说：没有资源、容易被替代、原则性不强的人 ， 在职场真的没有话语权 。
所以作为工具人的你没得选择 ， 面对很多问题只能苦苦纠结 。
解决了上面三个问题 ， 才是问题的本质 。 不解决的话 ， 永远会有这类新的问题 。
（五）这种公司一般比较小气 。
下班开会的公司 ， 通常比较小气 ， 注意 ， 是每件事都显示出小气的特点 。
也许为了体现自己发的工资 ， 需要物超所值 。 也就是说 ， 有人买东西 ， 明明只买了几块钱的东西 ， 非要跟人家要两个塑料袋子 ， 这就是占便宜的心理 。
下班开会 ， 下班本来就是员工休息时间 ， 这就是变相压榨员工 。
如果老板对你们超级好 ， 福利待遇也好 ， 下班开会时间也不是很长 ， 可以理解 。 如果不是 ， 就另当别论 。
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