②你所谓的想法 ， 是否利人利己 ， 如果利人利己那就大胆提出来；如果是损人利己的话 ， 提出来要慎重；如果是损人不利己的话 ， 尽量闭嘴；
③要知道兵对兵、将对将 ， 当别的部门领导针对你的时候 ， 你可以与领导提 ， 但是如果别的部门员工针对你时 ， 提出来基本也是白说 。 领导不给自己的下属做主 ， 以后谁愿意跟他混 ， 但是他不能做以大欺小的事情 。
所以 ， 被当枪使了之后 ， 选择就要承受 ， 吃一堑长一智 ， 不是所有合理化建议都要在第一时间提出 ， 选择好的时机才是关键 。
所谓为你着想 ， 其实只等你自己点火爆炸“有错要认 ， 挨打立正”的道理 ， 自己犯错了 ， 不要想着解释什么 ， 尤其是不能听所谓“好心人”的劝解 ， 这里面埋着很大的坑 。
小王就遇到了这样的情况 ， 他负责的项目出错了 ， 领导大发雷霆 。 按照小王的意思 ， 错在自己认错就好了 ， 可是没想到的有“好心人”说 ， “错又不是你一个人的 ， 你做的事情大家有目共睹 ， 怎么出了问题就要你全部承担 ， 我都感觉不公平 。 ”
被这么一说 ， 小王顿时觉得自己也很委屈 ， 确实每天起早贪黑 ， 尽心尽力 ， 工作是大家的自己付出这么多 ， 为什么出了问题自己就要承担？然后与这位“好心人”商量如何跟领导解释 。
结果 ， 小王不解释还好 ， 越解释领导越生气 ， 越生气小王越觉得自己委屈 ， 最终和领导闹了个脸红脖子粗 ， 小王从此不再被重用 。 而那个所谓的“好心人”却顶替了小王原来的位置 。
其实 ， 出现问题时 ， 要从领导的角度去考虑问题 ， 领导不想听什么解释 ， 而是听你要拿出的补救措施与方案 。
这就像你点了一份外卖 ， 超时了很久才送到 ， 你已经很饿了 ， 结果外卖员跟你讲他路上的奇遇记 ， 你当时的是什么想法 ， 领导听你解释就是什么想法 。
很多时候 ， 那些所谓“好心人”不一定是好心 ， 很可能把你想解释的事情转头就跟领导说了 ， 这叫做“雷”已埋好 ， 就等着你自己去“踩” 。
试想一下 ， 自己是否也遇到过这样的情况 。 有些事情不需要解释 ， 大家看得到 ， 遇到问题最关键的是如何解决 ， 当问题得以解决的时候 ， 解释犯错的原因领导才有心思听 。
写在最后行走职场 ， 许多“阴招”、“狠招” ， 让人防不胜防 ， 要么就是提升自己的硬核实力 ， 用绝对的实力进行压制 ， 要么就是低调做人 ， 低调做事 ， 懂得藏拙 。 竞争无处不在 ， 长一双识人的慧眼 ， 有自己理性的判断与主见 ， 才是行走职场不掉坑的关键 。
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